4月28日，吴新科技公司召开湖州萤石矿项目总体策划部署会，交通资源集团党委委员、总工程师兼首席安全官林春携相关职能部门到会指导，全面规划部署湖州萤石矿项目探转采及后续运营工作。

会上，林春认真听取公司主要领导工作汇报，对公司前期阶段所做工作给予充分肯定，同时提出五点要求：一要谋好公司定位，做好总体策划。要充分认识自身定位，充分利用总体策划探转采前期策划优势，全面评估规划开采计划、精准测算实际盈利能力，为公司长远发展奠定坚实基础。二要完善组织架构，理顺管理体系。要根据探转采的实际情况及地下矿开采的严格要求，持续丰富完善公司组织架构，发挥公司长处、特点，积极应对难点、重点，合理进行分工合作，确保公司运营良好有序。三要强化系统管理，确保重点突破。要综合考量各项有利因素、不利因素，具备前瞻性眼光开展各项工作，合理借助省地质院与地方政府力量，重点聚焦在“两地”沟通联系上，为公司的健康发展创造良好的外部环境。四要强化精细管理，强化开源节流。对公司的经营进行全寿命周期统筹规划，根据探转采的特点、难点卡点进行全面的模拟，切实做好制度、流程、技术管理各方面工作落实，合法合规开展各项经营工作，提高公司经营效益。五要强化交流学习，全面培养人才。加强和省应急厅、市自规局等沟通交流，对标其他矿企的先进经验，全面提升公司的人才素质和管理水平。

下一步，吴新科技公司将按照此次启动会工作部署要求，切实增强做好“探转采”工作的责任感和紧迫感，积极发扬“六干”精神，全力打好“探转采”的攻坚战，确保公司持续、稳定、高效的发展。（李会会）