劳动节来临之际，交通资源集团矿山基建、生产加工基地等一线，正呈现出一幅忙碌的景象，广大基层一线职工扎根自身岗位，默默奋战，用实际行动诠释着“劳动创造价值”的深刻内涵，用专业素养和敬业精神保障推动企业转型发展。让我们一起走近这些平凡的“劳动者”，感受他们不平凡的日常，向所有坚守岗位的“资源铁军”致以崇高的敬意！
嵊兴矿业：设备抢修与时间赛跑
在嵊兴矿业繁忙的生产线上，有一群默默无闻的“设备诊疗师”——机修工团队。4月28日凌晨2点，矿区生产线三号成品筛报警突停，导致整个生产线联锁停止，无法再继续生产加工。得知这一消息后，机修班组长赵志远带领机修班组的人员第一时间赶到生产车间。经检查发现，由于圆振筛激振器故障卡死，需立即将激振器总成拆卸下来检修。然而，圆振筛内部空间高度仅有60厘米，闷热潮湿的环境让维修工作异常艰难。机修工人们只能半蹲着作业，大型工具无法施展，他们蜷缩在设备底部，用扳手一点点拆卸螺栓，经过三个多小时的连续奋战，最终将重达200公斤的激振器总成艰难地拆卸下来。当设备重新启动的轰鸣声响起，生产线上再次顺利运输出合格的石料时，脸上沾染油污的机修工们终于露出了欣慰的笑容。
新材料研究院：全力选矿试验周期
最近，新材料研究院氟类新材料研究所所长兼湖州吴新公司副总经理朴志友很忙，3月份取得湖州管村萤石矿以来，他及时进驻萤石矿，在萤石新业务专业人员不足的情况下，提前谋划萤石矿工作计划，梳理项目工作重难点及“探转采”的关键要素。其中，选矿试验对项目设计、勘探进度乃至后续的二次股权转让评估都至关重要，属于地质队直接委托的工作，在得知地质队反馈选矿试验需要八个月时，朴志友带队调研国内知名选矿试验单位，和地质队一同前往选矿试验单位进行沟通谈判，通过横向对比，纵向优化，推动选矿试验单位梳理研究计划，逐项核算优化试验成本，最终将选矿试验周期由原来的八个月优化至100天左右，费用由原来的80万元以上降至60万元。
交投矿业：青年突击队冲刺工艺优化
“下午必须要安装到位，这关系到筛网调整的成败。”“五一”前，在交投矿业公司大皇山矿生产车间内，由张恒硕领衔的公司青年突击队正分秒必争地开展产品质量优化专项行动。今年以来，因砂石市场持续下行，在激烈的市场竞争中，客户对交投矿业的砂石产品也提出了更高的要求。重担落在公司生产管理部的“青年军”身上。作为一个“90后”青年党员骨干，张恒硕带领的青年突击队平均年龄仅有28岁，要在不影响正常产量的前提下限期完成多项生产参数优化试验和生产线技术改造，时间紧、任务重、难度大。作为产品质量优化专项行动的现场负责人，张恒硕几乎每天扑在生产线上紧盯各项改造、提升项目的进度。“五一”临近，本次提升改造进入最后冲刺阶段，张恒硕正带着这支青年军全力奋战砂石市场的“转型突围”。
楚新矿业：长皮带廊道里紧急抢修
在湖北宜昌，楚新矿业的杨鑫每隔一两天，就要手持电筒，沿着长达11.2公里的长皮带廊道，开启他的日常维检之旅。这不是一条好走的路，其中平硐部分约有6公里，由于岩石特性，平硐内部阴暗潮湿，空气里弥漫着潮湿的味道，墙壁上不时有水珠渗出，这样的环境对设备的腐蚀性极大，因此也成为了巡检工作中的重中之重。4月20日，当他巡检至平硐区域时发现有些不对劲，他半蹲在输送带支架旁仔细检查着，果然，电子倾角仪显示该段输送带已偏移7.2毫米，超过5毫米的安全阈值。他立即通过对讲机召集维修队伍：“紧急情况，输送带出现偏移，得马上处理，大家快来！”。维修现场，小杨时而拿着工具亲自上阵，与同事们一起拧紧松动的螺丝；时而踮起脚尖，用电筒照亮偏移部位，仔细检查。经过数小时奋战，当输送带重新发出规律的"咯噔"声，杨鑫的工装早已被汗水浸透。
越兴矿业：凌晨更换700斤故障电机
凌晨，越兴矿业公司青年员工斯腾腾正在进行车间生产的第二次巡检，在与当天的值班工人对成品车间巡检时，他突然发现输送带电机故障导致该条输送带停止运行，直接影响当晚整条生产线正常生产。斯腾腾立即拿起对讲机与中控室联系暂停生产，随后与值班工人对电机进行故障排查，故障时间处于半夜，吊机、人员均不容易联系，多方沟通下终于在凌晨1点左右，吊机到场。吊装地点处于成品车间内，现有的钢结构建筑对吊装空间、视野产生较大影响，对电机吊装工作造成制约。他们只能利用吊机将备用电机吊装至平台上，利用简易吊装龙门架及手动葫芦方式对电机进行移位，再将重达700多斤故障电机通过人工一点点拆除，吊离生产线，经过2小时的拆装，最终于凌晨3点左右恢复生产。
这些还只是奋战在岗位上的平凡案例。从车间厂房到采区一线，从科研一线到科技试验，还有更多的资源铁军正扎根岗位，用自己的平凡故事，书写着企业转型发展的奋斗注脚。（党委工作部综合）
