4月22日下午，交通资源集团2025年二季度安全环保交流会在浦新矿业公司召开，集团党委委员、总工程师、首席安全官林春，安全环保部、基建管理中心、生产管理中心相关人员以及下属各子（分）公司安全分管领导和安全环保部负责人参会。

参会人员实地参观了浦新矿业开采平台、泥饼堆场及各生产车间，围绕矿山生产运营降本增效、风险管控、环保治理等方面分析研讨。

会议传达了省交通集团二季度安全生产工作例会精神，各子（分）公司汇报一季度完成情况及二季度主要任务，5家单位分别作安全费用提取和使用经验交流，集团业务部门部署二季度安全环保、基建管理、生产管理重点工作。

林春表示，要深入贯彻落实安全生产费用管理政策，由集团安环部牵头制定《矿山安全费用提取与使用指导意见》（1.0版），因地制宜建立“预算-审批-执行”全流程闭环管理体系，优化负面清单与分类标准，确保安全费用“取之合规、用之有效”，真正实现“把钱花在刀刃上”。

林春强调，一是认清形势，提高站位。在当前全球经济形势复杂多变、生产经营承压加剧、极端天气频发的背景下，要勠力同心,承压奋进，守牢安全底线；二是聚焦重点，精准发力。在重大灾害治理、风险隐患排查、恶劣天气应对、基层基础建设、综合能力提升及环保综合治理等6方面聚焦发力，制定精细化管控措施，确保各项任务落地见效；三是夯实责任，强化协作。对标优秀矿山的先进管理经验，把好协作单位准入关、过程关、退出关，持续推动科技创新、无人化技术应用。

接下来，交通资源集团将认真贯彻落实会议精神，深化“项目落地年”各项工作部署，以铁腕手段确保实现“四零”目标。会议共设1个主会场、5个分会场，共30余人参加。（安全环保部）