4月15日，交通资源集团党委书记、董事长周霖，党委委员、副总经理黄米东赴海新矿业公司调研指导，深入了解生产运营、营销策略及安全管理情况，为海新矿业公司可持续发展把脉定向。

周霖一行深入矿区生产现场，实地考察海新矿业目前生产、销售情况。调研座谈会上，周霖详细了解了海新矿业目前的生产经营情况，并对后续工作提出了五点要求：一是快速去库存更加坚定。优化销售策略，拓展销售渠道，灵活销售定价，管控产品质量，增强生产销售联动管理。二是经济杠杆作用更加灵活。持续完善薪酬体系及二次分配制度，激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和忠诚度。三是降本增效举措更加有力。加强成本管控，通过谈判、优化采购流程等方式降低采购成本，优化物流配送流程，降低物流成本。四是营销转型思路更加开放。要充分发挥自产、贸易相结合的机制优势，优化客户管理，丰富业务类型，扩大带动供应链合作业务，以实现效益最大化。五是市场接续更加高效。增加客户走访调查频率，深入了解市场动态，精准定位目标客户，提升服务质量，维持销量稳定达标。

下一步，海新矿业将以此次调研指导为契机，持续完善管理机制，深入挖掘市场潜力，强化落实工作责任，全力以赴确保完成年度经营目标。（沈宇诚）