“今年，公司工会将持续广泛开展立功竞赛、技能比武、‘五小’创新活动，这又给这些我们一线工人们提供了发光发亮的好机会，我们应该抓住机会，立足岗位为企业发展建功立业……”4月14日一早，丽新矿业公司机修班组长李强带领产业工人们开展“班前十分钟”宣讲，并结合自己的心得感悟激励身边的同事共同奋进，助力公司产业工人队伍建设改革。

一直以来，丽新矿业工会紧紧围绕公司发展战略，通过思政引领、技能提升、权益保障“三位一体”的举措，以“思政+”教育模式为核心，以“三同步”培育机制为抓手，通过精细化服务保障员工权益，多维度、全方位推进“一专多能”的复合型人才队伍建设，为企业高质量发展提供了坚实的人才支撑。

思政引领 以“思政+”筑牢思想根基

公司工会始终坚持党建引领，创新“思政+”宣教模式，将思想政治教育与员工成长紧密结合。

通过“思政+宣传宣讲”，持续开展“守好红色根脉·班前十分钟”活动，常态化组织“学讲话 悟思想”每日金句朗读、青年讲师领学、观看“大国工匠”劳模视频等，传达党的声音、讲好红色故事，上好班前“必修课”，全年组织宣讲30余次，特色做法连续两年被属地工会推广。

通过“思政+典型引领”，深化宣讲队伍建设，优秀产业工人沈强入选交通资源集团“红石宣讲团”，参加交通资源集团劳模工匠基层巡回演讲；1名员工获评省交通集团五星领讲员，《小石子的共富梦》被评为优秀宣讲文案。

通过“思政+阵地建设”，创新建立“思政云平台” 员工线上思政教育基地，常态化开展线上形势任务教育、先进理论精神学习、心理健康教育等，推进员工思政教育全时域集成。切实做好员工舆论引导，与央广网等主流媒体达成长期合作，全年发布新闻30余条，品牌创建、技能竞赛等多项工作被《中国交通报》《浙工之家》等省级及以上媒体报道。

技能提升 以“三同步”培育复合型人才

在人才培育与引进方面，公司工会坚持三个方向同步发力，加快做好 “一专多能”的复合型人才培养，为企业高质量发展提供人才支撑。

坚持育“贤”与引“优”同步发力，健全“内训+外培”“专业+集中”的交互式培训机制，通过健全“内训+外培”“专业+集中”的交互式培训机制，选拔出内训“名师”8人，充分发挥“传帮带”作用，将宝贵经验传授给年轻员工，加快员工技能等级提升，1名员工成功取得电工技师资格，3名员工获得高级电工认定。紧扣企业转型发展的关键节点，开展班组岗位任职分析，助推班组素质与企业发展相匹配。

坚持设“台”与展“才”同步发力，公司工会将职业技能竞赛作为展示员工技能技术水平的重要窗口，积极搭建学习交流、成果展示等平台，组织玄武岩板块第一届焊工技能竞赛，选拔 “优秀焊工”2人，还成功协办省交通集团电工技能竞赛示范项目，1名员工获竞赛中级组三等奖。

坚持兴“学”与强“教”同步发力。通过“思政云平台”、微信群等网络媒体，搭建起便捷高效的“移动课堂”，方便随时随地学习知识、提升技能。工会还通过组织生产工艺优化改进、特种设备、安全生产等内部培训31场次，邀请外部专家开展电工、焊工等培训3场次，实现员工专业化技能水平与实操能力同步提升。

权益保障 以“精细化”服务维护人才权益

公司工会坚持以员工需求为导向，持续深化权益维护与服务，全方位保障大家的权益。坚持把维护和谐稳定的员工队伍作为工作重点，健全劳动法律监督机制，组织签订综合性集体合同和“能级工资”专项集体合同，规范员工工资及福利待遇发放，并定期召开劳资联席会议，掌握职工劳动报酬落实情况，开展普法宣传，从源头上预防和减少劳动纠纷；坚持落实交通资源集团工会相关举措，深入推进安康杯、安全隐患随手拍活动，征集员工作品 8 项，其中《电焊操作要规范，警惕“星火”飞溅“燎原”》获省交通集团安全生产微视频优胜奖。

坚持以员工需求为导向推进各项实事项目，细化职业健康体检项目，定制“专属体检套餐”，增设妇检、心理压力检查等，进一步提升员工的幸福感和归属感，推动企业与员工共同发展。

接下来，公司工会将继续探索创新，不断完善人才培养机制，为企业培养更多高素质人才，为企业和员工的共同发展注入新动能，书写公司高质量发展新篇章。（陈佳豪）