3月31日，玄武岩板块运营中心召开2025年度工作会议、安全生产工作会议、党的建设、党风廉政建设大会暨领导人员2024年度述德述责述廉述法会议。大会深入学习了党的二十大、党的二十届二中、三中全会和省委十五届六次全会暨省委经济工作会议、省“两会”精神，并围绕省交通集团和交通资源集团年度工作会议决策部署，总结2024年工作，分析研判形势，研究部署2025年重点工作，号召全体员工以坚定的信念、创新的精神、团结的力量、卓越的能力和积极的行动，积极推进玄武岩板块能级跃升。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司全力应对砂石行业长周期下行带来的重重挑战，打赢生存保卫战的关键一年，更是公司夯基固本、突破瓶颈的攻坚之年。为此，公司将以“谋突围、开新局”为指引，围绕经营、销售、管理三大目标，重点做好以下六方面工作：一是夯实转型发展的市场根基。要以市场为导向，积极重塑经营体系，坚定不移实施资源优先战略。同时积极提振省内市场，优化定价模式，拓宽销售路径；二是增强转型发展的核心动能。要把质量兴企、科技赋能、数字赋能作为公司发展的核心驱动力，通过建立健全质量管理体系、加大科技研发投入和加快推进数字化建设等工作，加速科技创新成果转化，确保玄武岩石料在激烈的市场竞争中脱颖而出；三是激发转型发展的组织活力。通过提升资金使用效率、增强成本控制水平、精细管理方式，做好资金统筹管理，全力争取税收优惠政策。要落实“一切成本皆可降”理念，健全生产管理体系，构建成本管理链条，实现全员、全过程、全方位成本管理；四是筑牢转型发展的安全底线。要进一步压实主体责任，健全双重预防机制、推进数字化矿山建设，为生产经营保驾护航；五是校准转型发展的战略方向。要加速企业规范化治理进程、加强流程标准化管理水平、加大人资市场化改革力度，激发人才队伍的活力；六是塑强转型发展的根魂优势。要以“党建强基双融强企”工程为抓手，不断完善党建品牌内涵，力争打造示范党支部，并持续加强党风廉政建设，营造廉洁从业氛围，为高质量发展提供坚强保障。

会议回顾了2024年安全生产工作，深入研判安全生产形势，剖析问题短板，对2025年安全生产工作进行了部署。大会还表彰了2024年度玄武岩板块先进集体、优秀员工以及工会积极分子，听取了领导班子述德述责述廉述法报告，并开展民主测评。会议共设1个主会场、1个视频分会场，参加人员共计38名。（尹洁银）