3月27日下午，秦新矿业公司召开2025年度工作会议、年度安全生产工作会议暨一届八次职工（工会会员）大会、领导人员2024年度述德述责述廉述法会议。公司领导班子及管理人员共32人参会。大会深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和省委十五届六次全会暨省委经济工作会议、省两会精神，以集团和交通资源集团年度工作会议精神为主线，全面总结公司2024年工作，深入分析研判当前公司面临的形势，安排部署2025年重点工作目标任务，动员全体员工增强信心、鼓足干劲、聚力前行，持续攻坚破难，锚定“1标杆、2样板”目标，确保秦新项目全面建成投产，为交通资源集团高质量发展贡献“秦新力量”。

会上，公司董事长兼总经理范雪强作了题为《中流击水奋楫时 百舸争流再发力》的工作报告，公司副总经理、首席安全官张舜作了题为《晰权责、敢承重、聚群力、严推进 用稳固安防托举公司进阶之路》的安全生产工作报告。

范雪强表示，2024年公司面对复杂严峻的外部环境以及矿山建设的重重挑战，秦新矿业公司在省交通集团、交通资源集团的正确领导和关心支持下，紧扣年度目标任务，持续发力推进行政审批及基建施工，破除公司发展障碍，顺利完成年度基建目标。                                    

范雪强强调，2025年是国家“十四五”规划收官之年，是省交通集团新一轮改革的起步之年，也是交通资源集团在困境中奋起、在险境中突围的关键一年，更是公司基建收官全面转运营的决战之年。公司全面践行“项目落地年”要求，聚焦“行政审批、基建建设、降本增效、安全生产、经营开发、群团赋能”六大主线精准发力，为交通资源集团高质量发展贡献力量。一是强化组织管理，全面打赢基建收官战。围绕政策处理、基建施工、降本增效、安质管控及科技创新再发力，细化年度重点工作任务，明确节点，强化责任落实，狠抓基建收官关键任务。二是坚持目标导向，聚焦效益提升谋实绩。围绕市场调研、物流提升、经营开发，进一步盘活市场，加快交通资源集团砂石存量项目变现，助推集团转型发展。三是完善内部治理，保障企业发展行稳致远。持续优化考核体系，激发员工潜能，完善风控体系建设，重点关注基建收尾工程，提前做好风险研判及处置预案，完善大监督体系建设，不断夯实企业治理。四是强化党建引领，全面融入公司中心工作。持续推进“秦石红印”党建品牌建设，探索实施三大行动、三大战役、三条纽带党建工作体系，做优“秦石廉心”品牌，深化“廉心驿站”，不断夯实企业高质量发展基石。

会议还表彰了2024年度公司优秀员工及先进集体，审议了公司2024年度工会工作报告、工会财务工作报告、工会经审报告，听取了领导班子“四述”报告，并开展民主测评。（黄孔林）