3月17日，资源供应链公司召开2025年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会，以及中央、省委经济工作会议精神，贯彻落实省交通集团、交通资源集团年度工作会议要求，总结2024年主要工作，分析当前形势和存在问题，安排部署2025年目标任务。动员全体干部员工进一步增强信心、鼓足干劲、聚力攻坚、砥砺奋进。

2024年，公司面对复杂的经济形势和行业竞争加剧的挑战，坚持贯彻落实交通资源集团工作部署，围绕“破难点、强管理、促转型、稳经营”中心任务，知重负重、顶压奋进，聚焦核心矛盾及改革、创业主基调，积极应对市场挑战，业绩指标超额完成预定目标。

2025年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是公司加快转型发展、实现高质量发展的攻坚之年。公司将以坚定的信心，保持战略定力，复盘补短，戮力前行，打赢增收提效攻坚战，重点抓好三个方面：一是以战略为引领，明确方向与目标。业务拓展做广做深做新，跳出浙江，面向全国，做深做透“工贸一体”发展模式，积极拓展新型业务领域。二是提质增效，加快打造“快、准、狠”的企业文化，提升服务的敏捷性和响应速度，精准发力品牌建设，狠抓物流体系的升级与优化，靠品质和服务说话，将“浙交供应链”打造成为国内一流行业标杆。三是以问题为导向，全面补齐短板。不断完善企业管理体系，加强专业管理和销售人才培养，通过优化考核机制、强化风控管理等措施，变痛点为亮点，全面提升公司核心竞争力。

会后，公司党支部书记、董事长李鹏代表公司与各部门签订了2025年度目标责任书，并对2024年度先进集体、优秀员工、劳动模范以及工会积极分子进行表彰。

新的一年，公司将认真贯彻省委书记王浩在省委经济工作会议上提出的“六干精神”要求，踔厉奋发、勇往直前，全力以赴抓好各项工作的落实，以“闯”的魄力、“拼”的劲头、“实”的作风，在挑战中寻找机遇，在变革中开创新局，为推动集团发展提质焕新而团结奋斗。（资源供应链公司）