2024年，浙江交投资源供应链有限公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把党的建设融入企业经营发展的各个环节，围绕“党建+客户”“党建+合作伙伴”“党建+内部管理”“党建+矿山源头”四大路径，稳步推进党建工作与业务发展的深度融合，服务能力和管理水平持续提升，逐步探索出一条党建与业务深度融合的实践路径。  

党建+客户：以党建引领服务升级

客户是企业发展的基石，资源供应链公司始终坚持以客户需求为导向，将党建工作融入客户服务全流程。通过设立“红色先锋岗”和“党员示范区”，党员干部主动深入服务一线，倾听客户诉求，解决服务难题，努力提升服务效率和满意度。  

在供应链金融服务方面，针对客户资金结算周期长的问题，党员带头优化流程，将供应链结算周期由数月稳定缩短至3个工作日，为客户有效减轻资金压力的同时，也提高了供应链的整体运转效率。此外，公司还通过定期举办党建共建活动，与客户建立更紧密的联系，进一步深化合作，增强客户信任感。  

党建+合作伙伴：共建协同发展的合作生态

资源供应链公司注重与合作伙伴之间的协同发展，通过党建联建推动形成互利共赢的合作模式。公司党组织与中小民营企业、地方供应链公司和无车承运平台建立了共建机制，促进资源整合与效率提升。  

在宁波、舟山等重点项目中，公司党组织带领党员骨干和合作伙伴共同参与“红色攻坚行动”，协调资源分配、优化物流调度，确保运输高效畅通。通过党建引领，公司帮助合作伙伴降低运营成本，提升了整体供应链的竞争力，也为进一步深化合作奠定了坚实基础。  

 党建+内部管理：以党建促管理，以管理促发展

资源供应链公司强化基层党组织建设，不断提升党支部的战斗力和凝聚力。通过创建“党员责任区”，深入落实党建责任，切实发挥党员的先锋模范作用。  

公司还组织开展“红色课堂”，实施“党员导师制”，通过党员干部“传帮带”机制，带动年轻员工成长。这样的培养模式不仅提升了员工队伍的整体素质，也为企业储备了更多的后备力量。在重点任务推进中，党员们主动担当，为企业顺利完成资源整合、供应链优化等项目提供了有力支持。  

党建+矿山源头：协同集团资源，稳固供应链基础

资源供应链公司依托集团内部舟山凝灰岩矿、浦江闪长岩、宜都石灰岩等省内外矿点资源，稳步搭建全产业链平台，逐步探索出了“稳量提质”“工贸一体”的发展模式。同时，积极拓展终端市场，着力延长供应链条，反哺矿山销售渠道，通过优化各环节提升整体运营效率与竞争力，进而反哺矿山销售渠道，形成一个良性循环、协同发展的良好态势。公司党组织与集团内部矿山项目开展党建共建，在资源调配和市场服务方面起到了关键的推动作用。

在舟山、浦江等重点矿山项目，党员干部与矿山团队共同制定生产计划，确保资源供应与市场需求精准匹配。同时，公司还与砂石骨料研究院联合开展技术攻关，努力优化矿山生产工艺，为砂石产品的绿色化、高品质化提供技术支持。  

未来，公司将继续坚持党建引领，以更加扎实的步伐推动服务能力和管理水平的持续提升，努力为交通资源集团战略目标的实现提供更有力的支持。（资源供应链公司）