近日，交通资源集团党委书记、董事长周霖，党委委员、副总经理黄米东携经营管理中心及办公室（董事会秘书处）等相关人员赴资源供应链公司开展供应链业务调研指导。

调研会上，资源供应链公司及上海供应链公司分别汇报了目前的经营状况（筹建进展）和未来发展规划，同时对当前发展中遇到的挑战进行了深入剖析，并提出了优化业务规划、强化风险预判、调整客户结构、优化市场布局等应对举措。

周霖对资源供应链公司近一年来的工作给予了充分肯定。他指出，工贸一体化的实践及从产品销售到产业链服务的转变，是资源集团在经济下行周期中保持行业竞争力的重要优势。他强调，一是要理清界面，明确职能定位，强化集团各部门协作，在利益最大化、知识共享、组织效能等方面实现全面提升，确保各项工作在高效协作中推进；二是要在市场拓展方面，要积极寻找新的业务增长点，牢牢把握工贸一体化的优势，与矿山建立深度合作关系，优化税收统筹，推动业务规模和利润同步增长；三是要时刻保持清醒的头脑，强化风险防控意识，严格控制授信额度，警惕各类贸易风险，确保业务稳健推进。

本次调研指导进一步明确了两家供应链公司的战略发展方向，为公司应对市场挑战、优化内部管理、推动业务拓展提供了有力支持，两家供应链公司将携手并肩，奋力拼搏，合力开创集团高质量发展的新局面。（陆洋）