为推动联盟建设再上新台阶，今年以来，舟山区域工会联盟始终遵循“148”原则，围绕“匠志同舟 海潮筑梦”这一主题，坚持“政治引领、围绕中心、自愿加入、统筹推进”四大原则，不断探索创新，完善服务举措，着力在健全机制上出实招，在丰富内容上求实效，实现了工会联盟会员单位融合资源、融汇合力、融入发展、共享成果。

建立健全“五大运行机制”。工会联盟通过明确职责任务、组织机构、工作制度等，完善联盟管理机制，确保联盟创建工作的精细化、科学化、规范化；坚持统筹协作，实行每年工作例会“任务申报+领办”等方式，明确责任分工，细化工作目标、主要任务，促进责任共担、事务共商、工作共推的责任落实机制；“联席座谈”“工作例会”和“研讨会”机制，定期交流工作进展，会商重点事项，协调解决问题，完善工作运行机制；突出实绩实效导向，健全成效评价机制，定期开展舟山工会联盟工作满意度调查和意见建议征集，在年度联盟会议上进行交流，调动联建单位内生动力。

做精做优“四大工程”。工会联盟通过组建“红匠宣讲团”、开展劳模宣讲、创新“最美矿嫂”评选活动等，实现凝心聚力，有效打造政治思想连心工程；通过制定年度领办清单、共同开展球类比赛、文艺演出等文体活动、建立“与舟同行”志愿服务队等，实现服务共享，有效打造生活品质提升工程；通过成立联盟培训中心，实施“季度课堂”，联合舟山市红十字会，成功打造省红十字应急救护培训基地和集团健康小屋，并先后举办了两期红十字应急救护培训，组织沪杭甬“智舟万物”论坛，交流研讨技术创新项目等，实现优势互补，打造产业发展协同工程；通过邀请舟山市总工会等地方政府部门参与联盟创建工作，积极参与“小岛你好”共富行动，定期上门慰问困难居民、老党员，就近提供就业机会等，实现企地和谐，有效打造海岛共创共富工程。

在省交通集团舟山区域工会联盟各单位的共同努力下，联盟成立近两年来，成功打造了“组织型、服务型、融合型、开放型”的“四型”工会联盟，有效促进区域内企业发展和职工成长，把单个特色升级为联盟特色，切实把工会的组织优势转化为发展优势。下一步，联盟将通过建立区域业务专业人才库、深化与属地总工会等地方政府部门联建，推动业务工作融合发展，持续强化舟山区域工会联盟标杆效应，为集团加快向世界一流企业迈进作出应有贡献。（王强伟 陈璐）