11月19日至20日，交通资源集团党委书记、董事长周霖，党委委员、总工程师兼首席安全官林春携基建管理中心、生产管理中心、安全环保部及办公室（董事会秘书处）等相关人员赴楚新矿业调研指导。

周霖一行深入生产线、头破平台、美洋仓储区、物流码头及九道河产业园等矿山一线，实地了解了公司基础设施建设和生产进度，仔细听取了楚新矿业公司工作汇报，并对楚新矿业公司当前工作予以充分肯定。周霖对下阶段工作提出四个“转变”要求：一是变思维模式另辟蹊径。要摒弃陈旧的思维定式，寻求与水泥行业头部企业合作机会，共同开拓市场。通过改善生产技术和管理流程，实施精细化管理、提高生产效率和产品质量等综合策略节约成本，千方百计提质增效，从而增强整体的经济效益。二是变不利局面为有利局面。充分利用属地政府资源，争取更多政策支持和资源倾斜，化被动为主动。三是变被动应付为主动应对。预先识别并解决潜在问题，增强公司的适应能力和市场竞争力。四是变挑战为机遇，化危为机，与地方政府共同推进现有项目的同时，加强产业链延伸，推动公司多元化发展。

接下来，楚新矿业将以此次调研指导为契机，坚定信心、直面困难，进一步提振干事创业激情，做迎难而上的急先锋，勇于担当的实干者，时刻绷紧“不进则退、慢进亦退”的信条，全面冲刺年度经营目标。（尚梦玲）