组建“红石宣讲团”、建设“红色车间”、联合组成“质多星”先锋攻坚队……今年以来，浦新矿业公司按照“资源共享、优势互补、注重实效”的原则，用好用活“守好红色根脉·班前十分钟活动”红色宣讲载体，通过共建活动平台、交流工作经验、解决实际问题等途径，浦新矿业公司连续三年获地方“纳税十强企业”“制造业十强”双荣誉，实现了国有企业与民营企业1+1>2的发展效果。

抓住共频共振关键点，确保思想认识一致

混合制企业人员人员组成较为复杂，要凝聚不同的群体的思想认知很重要。公司以政治思想建设为突破口，组建“红石宣讲团”，以“小切口”讲述“大道理”，让红色宣讲从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。重点将宣讲内容与党的创新理论、企业经营发展以及和谐企业建设等相结合，通过日常班前会、职工座谈会、职工接待日等进行宣讲，以职工视角讲深讲透党的创新理论，让红色宣讲发挥实质性作用，累计开展各类宣讲10余次。公司还充分发挥国有企业党建工作的优势，巩固民企党支部结对共建成果，围绕职工队伍思想教育抓什么、怎么抓、抓出怎样的效果等方面，进行一对一指导帮扶，全面开创“思想教育好、工作推进好、职工凝聚好、企业发展好”层层推进的“四好”工作局面。

瞄准共创共赢坐标点，确保发展目标一致

公司坚持降本增效与创新革新双轮驱动，对标对表，主动学习民企在成本管控方面的经验做法，全面压降运营成本，共同努力创造出更多的价值“增长点”。双方业务骨干联合组成“质多星”先锋攻坚队，到生产一线共同分析生产难点和技术关键点。推动瓜子片制砂工艺落地见效，有效缓解瓜子片和机制砂的产销不平衡现象，全年预计节约成本50万元。同时，借助“修旧利废”降本项目，通过对皮带托辊、清扫器刀头、紧锁螺母等废弃件再修复，产生直接效益30.8万元。特别是废弃皮带托辊再利用，实现皮带托辊零购买，极大地降低了产线材料成本，成为可复制推广的矿山“修旧利废”经验案例，创新成果源源不断地转化为公司发展的新质生产力。

找准共建共享切入点，确保行动步调一致

公司以“强安全、稳生产、促经营”为共同目标，建立双向交流机制，重点围绕“产销协同、安全生产、班组建设”等关键领域，分享各自在日常工作中的成熟经验，取长补短、共同提升。按照“请进来”“走出去”工作方法，邀请属地相关职能部门上门开展针对安全生产法、应急处置、职业病防治等各类专题知识宣贯宣讲，确保在学习上先一步、认识上深一层，带动公司整体安全管理水平的提高。加强内部教育培训的组织实施，组织开展技术党课、互助互学小讲堂、安全大讲堂等，进一步搭建职工学习教育新平台。以“红色车间”建设为依托，发动公司“星火”青年宣讲团、“别样红”巾帼宣讲团等，到车间班组开展红色宣讲，组织开展安全督查、技术革新、攻坚克难等实践活动，不断凝聚爱岗敬业向心力。

下一步，公司将持续推进“守好红色根脉，班前十分钟活动”，进一步盘活资源，实现优势互补，让红色宣讲的“软实力”源源不断转化为推动公司高质量发展的“硬支撑”。（鲍杰）