在刚结束的电工技能等级认定中，丽新矿业公司两名高级电工和一名电工技师通过技能认定，通过率100%，公司产业工人队伍整体素质得到进一步提升。一直以来，为贯彻落实产业工人队伍建设改革工作，加快打造知识型、技能型、创新型员工队伍，丽新矿业公司以“班前十分钟”为载体，突破班组成员学习时域限制，强化生产管理薄弱环节，补齐技术创新能力短板，已形成了一套“红色+安全+技能”的“立”式宣教机制，助力公司相继获评国家级绿色矿山、国家高新技术企业、省级智能化绿色矿山等荣誉。

立德树人，为企业文化培根塑魂

高尚的品德是人的立身之本，拥在高尚品德的员工，则是企业之幸，丽新矿业公司工会以“立德”为切入，加强红色教育、榜样示范、品牌建设，形成全员价值观的高度趋同，为企业文化培根塑魂。

红色教育立精神之脊。该公司创新推出班组长带头“每日一读”，党员结对教育“每周一学”，领导干部“每月一讲”等机制，重点传达党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、绿色发展理念等，确保党的先进理论思想在基层生根发芽。

先进引领立品德之风。定期组织开展劳模工匠事迹分享宣讲会，每周组织一次“大国工匠”视频观看，相关视频、课件及事迹材料同步通过公司“思政云平台”进行分享，打造学习移动平台，解决不同时间段班组学习地点不统一的问题。

品牌宣讲立文化之魂。公司将“红石工匠”产改品牌、“红石女匠”女职工特色工作品牌等创建活动融入到“班前十分钟”，建立“十分钟红石文化”特色讲堂，设置公司发展史、红石文化内涵、职业发展规划、共富实践等宣讲课程，持续丰富班组成员学习内容。

安全强基，为平安矿区筑牢防线

安全教育立认知之基。通过班前班后会，结合典型事故案例分析，着重讲解矿山高边坡管理、铲装运输、爆破作业、动火作业等重大风险防范管控要点。同时，开设“十分钟应急处置”实践体验课堂，每周开展一次应急处置实践模拟，有效增强班组成员安全生产意识和应急处置能力。

制度宣贯立规范之戒。定期邀请安全生产领域的专家对《新安全生产法》《浙江省安全生产条例》等安全生产规章制度进行解读。在班前会上通过互动问答、现场演示等方式，及时向全体员工进行传达、释义，明确安全生产底线红线。

隐患排查立机制之效。在每日班后会向班组成员征集安全隐患随手拍和隐患排查事项，并对前一日隐患事项整改落实情况进行通报，鼓励班组成员发现问题并提出解决措施，营造安全隐患治理全员参与的良好氛围。

集智育人，为合理内卷造势引导

技能教育立创新之能。每周在“思政云平台”发布一期专业培训课件和创新项目计划，利用云端构建“移动十分钟”讲堂，并在每周五班前会上，对培训课件和创新项目推进过程中的问题和遇到的难点、堵点进行现场答疑解惑。

建言献策立创效之势。公司引导班组成员广泛参与到生产经营管理和绿色矿山建设中，在每日班前会对征集到的意见建议进行可行性分析。两年来共征集到“金点子”200余条，多数已采纳实施，充分发挥了产业工人实践优势和经验优势，加快了国家级绿色矿山和省级智能化绿色矿山的建成步伐，为省内绿色矿山建设提供了典型案例。

定向服务立发展之本。将“班前十分钟”活动与“师带徒”紧密结合，完善“晾晒比拼”机制，鼓励班组内“老”带“新”，建立月度帮带计划和个人发展计划，每周听取一次结对人员互评，并在每月第三周班前会晾晒月度带徒目标任务完成情况、比拼带徒成效，促进“先进”带“后进”。

“三立式”宣教机制的探索实践，进一步激发了产业工人攻坚克难的毅力与能力，先后完成石粉装车、石粉除尘、铲车装运抑尘等近10项技改和“五小”创新项目落地，实现装车粉尘含量降低8%，噪声降低5.2%，公司设备完好率提升2%，助推矿山生产线连续满产能生产，顺利完成杭州二绕、文泰等省重点工程保供任务。公司磅房班组成功获评“莲都区巾帼文明岗”，机修班组拍摄的《电焊操作要规范，警惕“星火”飞溅“燎原”》获省交通集团安全生产微视频优胜奖，并助力公司相继获评丽水市“生态工业‘亩均效益’领跑者20强”、浙江省科技型中小企业、创新型中小企业。（陈佳豪）