2024年9月是全国“质量月”活动。为进一步深入贯彻落实“加强质量支撑 助力质量强企”主题活动要求，交通资源集团通过多形式、多途径开展系列活动，引导公司员工加强质量管理意识，以实际行动助推企业高质量发展。

以学促效，营造浓厚氛围。各子分公司充分利用“线上+线下”学习阵地，组织学习《质量强国建设纲要》，并通过在矿区悬挂横幅、张贴宣传海报、LED屏滚动播放质量知识等方式，营造重视质量、提高质量的浓厚氛围。交通资源集团举办2024年“浙交资源杯”质量知识竞赛，既检验职工理论功底，也考察实践技能素质，让员工在同台竞技、以赛促练的过程中提升知识技能水平；玄武岩板块组织产业工人观看“发展新质生产力 释放品牌新势力”全国品牌故事大会，让员工把质量管理记在心里，落在实处。

严格查改，规范质量管理。各子分公司针对产品原材料、生产过程、设备状态、员工操作及成品检验等全链条各方面，通过现场考察、资料审核及交流访谈等多种形式进行检查，确保质量管理工作做细做实。龙新矿业专门设立两个检查小组，现场召开质量问题专题反馈会，对检查中发现的问题和隐患下发提醒单，持续跟进问题闭环整改管理；中池新材料公司实施产品质量随机抽查，各班组根据质量检查范围开展交叉检查，在生产中解决问题，进一步强化石料质量管理工作。

互访互促，提升管理水平。为进一步加强公司内外部沟通协作，提升质量管理水平和产品服务能力，各子分公司立足实际，通过走访客户、班组间互访等方式，有效促进产品质量提升和降本增效，营造了齐头并进，互促互进的良好氛围。交投矿业先后安排质量技术人员前往上海等地拜访上海建工四分公司等重大客户6次，通过“24小时质量反馈机制”解决客户疑难问题4项；嵊兴矿业公司开展了上下工序间的互访互学活动，各班组长在各责任领域进行互访、检查、学习，从提升石料质量角度出发进行了沟通交流，成功改进了筛分筛料不够均匀，立轴破碎整形程度不够等问题，有效促进产品质量提升和降本增效。（党委工作部综合）