9月4日，浙中区域运营中心召开“凝心聚力 强抓落实 奋战四个月 夺取全年胜”活动誓师大会，全面吹响向目标冲刺的冲锋号，号召区域全体员工鼓足干劲，奋战118天，确保各项生产经营目标顺利完成。交通资源集团党委副书记、纪委书记、工会主席茅家武到会指导。

当前，浙中区域奋战年度经营目标到了冲锋冲刺、决战决胜的关键阶段。浙中区域党总支结合当前党的二十届三中全会精神学习要求，将“凝心聚力 强抓落实 奋战四个月 夺取全年胜”活动作为实践课堂，用活动成果来检验学习的成效。通过现场签订军令状，强化目标导向、问题导向、结果导向，抓重点、补短板、强弱项，建立周简报制度，不定期地开展抽查，及时掌握各单位推进情况，及时解决推进中的新情况新问题，开展“三色晾晒”对目标完成情况进行排队，形成大干氛围，掀起大干高潮。

会议强调，一是要全面出击，坚决打赢营销攻坚战。要在区域统筹上再发力，切实发挥好区域统筹作用，优化营销全局观，深挖销售市场潜力和经营分析机制；要在高端客户占有上再发力，重点跟进区域内“高端客户”的文章，盯牢重点项目高标碎石需求，提升产品溢价能力；要在转型升级“破局”上再发力，积极推进产业升级延伸，开好“贸易”矿，提升多元化发展成效。二是要只争朝夕，坚决打赢生产攻坚战。梳理本年度剩余任务目标，制定切实可行生产计划，加大设备维护和巡查频次，降低设备故障率，加强质量管控，稳固产品在行业的口碑和优势。三是要主动作为，坚决打赢降本增效攻坚战。营销方面要扩量提质，筑牢降本增盈根基，压降物流运输成本；生产方面要全面细化运营成本，进一步压降单吨生产成本；管理方面要精益求精，提升效率效益水平，优化劳务用工模式，压降用工成本。

针对下一步工作，茅家武强调，一是要有直面低迷环境攻坚奋战的勇气。浙中区域要敢于攻坚砂石料市场高潮褪去后的严峻形势，凝聚全员合力，以“变不可能为可能”决心，把各项攻坚举措如“军令”般落实到位。二是要有奋勇争先夺取全年胜的底气。充分结合区域中心实际，高站位谋划，落实中心、矿点两头抓，以更具针对性的举措、更清晰的路径全力完成年度各项任务目标。三是要直面复杂环境的浩然正气。区域中心全体人员要端正态度，坚决破除躺平、摆烂等不良风气，抓好履职尽责监督检查，在推进各项指标任务落实过程中守好廉洁底线。

下一步，浙中区域将以活动为契机，集中全部火力打好“奋战四个月 夺取全年胜”的攻坚战，决战决胜年度目标任务，不断开创浙中区域高质量发展的新局面。（陈静 郑芳金）