为进一步深挖细挖公司降本增效潜能，充分激发广大职工积极投身于降本增效工作实践的热情，8月9日，浙东矿业组织全体员工及产业工人代表召开了成本管理暨降本增效“金点子”交流会，大家集思广益，探寻降本增效“最优解”。

交流会上，全体管理人员及产业工人代表竞相发言，结合工作实际，围绕劳动生产率提升、材料消耗降本、设备利用效率提高、经营创效、财务降本、勤俭节约、产品质量提升等多个方面，提出了实现降本增效的具体思路与措施。大家有的倡议通过提高工艺流程自动化程度降低人员配置，合理班组划分及建设，充分发挥激励考核机制和效用，提高员工生产积极性；有的倡议在不影响使用的情况下，坚持修旧利废实现变废为宝，寻找优质低价国产材料替代高价进口材料；有的倡议对现有产品规格进行升级，开拓市政道路用石等新市场，寻找就近优质客户；有的倡议探索陆港工贸多样化贸易经营，充分利用交投平台优势，发挥当地“土特产”与市场的纽带作用，实现公司创效与当地发展的共赢，助力三门县高质量发展及共同富裕先行县的建设......一条条降本增效的“金点子”干货满满，为公司降本增效工作注入了新动能、新活力。

自成立以来，浙东矿业公司坚持“四升一降”工作导向，围绕“一切成本皆可降”理念，牢固树立过“苦日子”思想，精准用力、持续发力，坚持每月召开一次成本例会，通过优化基建方案、加强税务筹划、降低融资成本、引进混装炸药、积极对接争取地方政府支持等一系列措施，全力推进降本增效工作走深走实。公司2024年以来共提出降本增效新举措17条，目前已落实12条。

本次会议共征集到员工降本增效“金点子”40余条，其中计划立即落实10余条。下一步，公司将进一步抓好降本增效措施的落实工作，每季度组织召开一次全体员工及产业工人代表降本增效“金点子”交流会，梳理归纳并推动“金点子”落地生根、开花结果，使“金点子”转化为推动企业高质量发展的“金钥匙”。（吴成杨）