上半年以来，肇庆矿业公司围绕紧扣“科技型新材料企业”发展目标和“七化”部署要求，锚定年度经营目标，全力推进公司“四大工程”工作落实，激发项目大干快上的基建施工热潮，全力奏响项目建设“奋进曲”。

聚焦实干笃行，推动“四大工程”建设提质增效。今年以来，肇庆矿业公司锚定“大抓基建、稳抓推进”的鲜明导向，全力推动矿山工程、生产线工程、廊道工程（含平硐工程）及码头工程“四大工程”建设。公司党支部以党建联建为载体，与肇庆市委组织部、市环保局等多个部门开展党建联建，成立6个项目攻坚小组，充分利用联建单位资源面广、协调层次高、协调面大的优势，为项目建设各种手续办理、部门协调等工作提供了便捷服务。取得矿山苗木采伐许可证、水土保持方案完成评审备案、矿山施工图已和安设同步完成定稿工作、矿山侧生产线工勘基本完成......在联建攻坚小组的共同努力下，公司政策处理进度取得实质性成效。

同时，党员多次“跑出去”与武汉建材院、数智交院地质设计院等专家对接，明确现场围岩判定关键评判指标以及标准，有序完成临时工程建设9处，长廊道总项目已完成码头侧生产线段招采等相关工作，切实以党建赋能加快项目推进进度。

深入中心市场，绘就“新时代粤港澳”砂石蓝图。肇庆矿业公司科学研判粤港澳大湾区区域砂石市场形势，本着“贸易先行”的理念开展贸易业务，为公司产品第一时间进入市场打好基础。公司深入调研港澳市场、填海项目等，不断开拓市场营销的思路，紧盯行业最新动态，通过“请进来+走出去”的方式，持续跟进珠三角目标市场的调研走访，调研商混站、管桩厂、码头堆场等40余家，中间贸易商20余家，结合相关数据整理完成市场调研报告，并在调研过程中建立产品上下游信息网框架，提前分析投产后供应端竞争环境。

市场营销部把风险把控作为首要原则，着重挑选央企、大型国企、本地国资等单位作为合作目标。经过前期摸排，现已构建潜在客户维护体系，逐步开展适量的供销业务，探索未来合作新模式，并与区域内具有知名度的行业上下游4家企业签订销售意向框架协议，尽早锁定优质目标客户，确保投产后市场销售“开局即冲刺”。

践行国企担当，助推企地共建“齐富共美”发展。公司秉持“修一条路，靓一片景，富一方民”的理念，对乡村道路、绿化带及小广场等村民基础设施进行改造，并在上半年分别对小湘镇乡村道路、石印村塌方道路等进行修缮工作，打造畅通高效的农村公路。公司还充分发挥自身资源优势，为道路修建项目提供稳定的原材料支持，邀请道路工程师提供专业技术支持和培训，积极组织员工参与道路建设，共同商讨修建方案，确保道路建设符合当地实际需求和规划。

公司还组织开展“爱献敬老院 情暖老人心”“献我热血 情暖肇庆”等活动，做实“青年志愿”教导工作，用心用情用力为群众解难事、做好事、办实事，不断彰显国有企业青年骨干的责任与担当。

下半年，肇庆矿业公司将坚持发扬“石干家”党建品牌文化，带动党员干部保持“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，争取快基建、早投产，确保全年重点工作任务圆满完成。（王棋）