3月22日，集团公司党委副书记陈敏一行赴肇庆矿业公司调研指导，集团组织部、人力资源部、党委工作部、纪检监察室、战略发展部、大湾区区域发展中心负责人和交通资源集团党委书记、董事长周霖陪同调研。

陈敏一行首先深入小湘镇松树窝矿区17#平硐现场，了解工程建设情况，并督促项目参建单位在落实安全生产要求的基础上，加强施工调度、抢抓时间节点、全力加快建设步伐，确保如质如期完成建设任务。

随后召开的座谈会上，陈敏听取了肇庆矿业公司总体工作情况汇报，对公司前期取得的成绩表示充分肯定。他强调，肇庆矿业作为集团重大战略部署工程之一，要抢抓机遇，紧盯“智能化绿色矿山”发展战略，把有利因素转化为高质量发展的有力保障，培育和壮大新质生产力，走好特色化经营、差异化发展竞争路线，谋划打造具有影响力、竞争力的砂石骨料建筑材料企业。

他提出三点要求：一是坚持“人”字为本，夯实干部队伍建设。以正确用人导向引领干事创业导向，完善劳动、人事、用工和分配制度，健全激励机制和约束机制，打破论资排辈的用人机制，大胆使用懂业务、善管理的年轻干部，真正的让能者上、平者让、庸者下，以高素质队伍保障矿山发展高质量。二是坚持“活”字创新，搭建高效业务平台。聚焦市场拓展、营销转移、贸易推进等机制改革，本着“矿山未开贸易先行”理念，深入了解下游厂商需求与动向、大湾区地区砂石供需数据等情况，超前谋划适销策略及产品，在销售渠道、营销方式上打好“组合拳”，避免同质化竞争。三是坚持“保”字落实，紧盯项目基建进度。紧紧抓住以党建引领促进中心工作取得实效，紧盯矿山建设总目标，倒排工期、有序实施，以协同攻坚的方式全力以赴推动项目建设提速提质提效，确保按照既定时间节点完成政策处理及建设任务，争取项目早建设、早投产、早收益。

下一步，肇庆矿业公司将抢抓机遇、乘势而为，聚焦集团赋予的战略定位，主动融入粤港澳大湾区经济发展大势，全力以赴加快项目建设，早日把美好蓝图变为现实。（王棋）