3月8日上午，沿海区域运营中心2024年度工作会议、安全生产工作会议暨一届二次职工（工会会员）大会顺利召开，公司领导班子及管理人员共65名职工（工会会员）在主会场参会，2名优秀产业工人代表列席会议。

会议深入贯彻落实交通资源集团年度工作会议精神，总结2023年工作，部署2024年任务，动员和激励沿海区域中心上下固本强基、坚定信心、开拓奋进，以奋斗姿态推进新实践，全面推动沿海区域高质量发展跨上新台阶。会上，沿海区域中心党总支书记周奇作了题为《坚定信心、开拓奋进，以奋斗姿态推动沿海区域高质量发展跨上新台阶》的讲话，总经理王树辉作了题为《铆足干劲 埋头苦干 争先进位 在集团资源板块发展中拼出“沿海速度”》的生产经营工作报告，副总经理徐巍作了题为《稳固筑防 科技引领 以安全高压态势护航企业高质量发展》的安全工作报告。

会议指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是三年疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是深入实施交通资源集团“十四五”规划、推进区域化经营战略的关键之年。一路走来，沿海区域运营中心坚持“合理定位、运行高效，统筹资源，协同发展，突出重点，力求实效”的原则，聚焦“四升一降”核心目标，围绕“保预算、多贡献”专项行动，先立后破、苦干实干，区域发展逐步形成了“形”到“势”的转变。实践证明，沿海区域中心的员工队伍是能干事、会干事、干成事的。

会议强调，全体干部职工要团结一心、共同努力，守正创新、奋楫笃行，以奋斗姿态推进新实践，以真抓实干赢得新胜利，确保会议各项决策部署落实落地。一是聚焦资源、统筹部署，高水平推进“一个中心”。进一步调整完善沿海区域班子职责分工，优化中心运营体制机制，深入推进“市场资源统一管理、重点项目统一经营、重大客户统一维护、品牌形象统一塑造”的“四个统一”，全力打造协同中心、技术中心、监督中心和服务中心，进一步实现沿海区域的“化学融合”。二是狠抓落实、防范风险，高质量推动“两个并重”。坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，统筹发展和安全齐头并进，既要聚焦主责主业，加快产能释放，也要聚焦机制建设，提升防控水平。三是创新驱动、综合施策，高效能提升“三实举措”。全面树立过“苦日子”理念，持续深化探索降本增效实施举措，树立全员降本增效意识，在管理变革、开源节流、创新赋能上谋实策、出实招、见实效。四是协调联动、开拓进取，高站位谋划“四千精神”。践行“走遍千山万水”精神，完善营销布局；践行“吃尽千辛万苦”精神，提升销售理念；践行“想尽千方百计”精神，创新销售模式；践行“说尽千言万语”精神，深耕区域经营。五是强基固本、奋发有为，高品质打造“五个过硬”。沿海区域中心将以党建引领过硬、人才队伍过硬、纪律作风过硬、业务能力过硬及管理能力过硬等“五个过硬”为重要保障举措，引领广大员工始终保持奋斗之志、奋发之力、奋进之势，确保各项决策部署落实落地。

会议对公司2024年生产经营工作提出五条具体要求：一是锚定目标，打好减亏增效攻坚战。二是多点发力，推进市场营销新突破。三是转换思维，跑出生产变革“加速度”。四是拓展资源，下好区域深耕“一盘棋”。五是强化保障，走出高质量发展“转型路”。

会议还听取了《一届二次职代会提案办理情况报告》《一届四次职代会提案征集报告》《2023年度工会经费使用情况报告》《2023年度财务决算及2024年度财务预算报告》《2023年度业务招待费使用情况及2024年度业务招待费使用计划报告》等，表彰了先进集体、劳动模范、先进工作者。（王强伟）