3月7日，交通资源集团党委书记、董事长周霖，党委委员、副总经理黄米东一行赴楚新矿业调研指导。交通资源集团基建管理中心、办公室（董秘处）相关负责人陪同。

周霖一行深入矿山，实地踏勘矿区生产线、美洋堆场和物流码头等施工一线，详细了解项目基建施工进度、安全、质量等情况，并认真听取了楚新矿业下一步工作计划和当前存在的问题难点。

周霖对楚新矿业在矿山基建方面取得的成效给予充分肯定。对于下阶段工作，周霖提出五点要求：一是铆足干劲抓基建进度。要围绕基建目标任务，以决战决胜的信心、冲锋冲刺的干劲、苦干实干的态度，加大项目推进力度，铆足劲打好基建“收官战”，尽快建成投产创效。二是强化安全抓风险管控。要严格落实“安全管理严苛化”要求，现场严防死守，盯牢安全管控，筑牢安全防线，真正把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置上。三是立足主业抓发展商机。要聚焦砂石骨料主业，做好“强主业”文章，奋力实现年度经营目标任务。不断寻求新发展，延伸产业链，因地制宜选好“新资源”、谋取“新突破”。四是统筹兼顾抓降本增效。要充分利用长江水路资源优势，扩大辐射半径，把优势资源用好用活用到极致。要树立营销思维，满足客户需求，建立“最懂混凝土”的专业团队。要认真践行属地化管理，精益求精，提升企业效益。五是多措并举抓品牌建设。要重视品牌的宣传与推广，坚持一矿一策，系统性谋划品牌建设，进一步提高“浙交矿业”品牌的省外影响力，吸引更多潜在客户，助推企业市场开拓，实现企业更好更快发展。

下一步，楚新矿业将坚持以“五个取胜”为引领，找差距、补短板、强弱项、抓落实，尽快建成投产创效，尽早实现基建转运营的身份切换，以“只争朝夕、时不我待”的昂扬斗志，奋力完成年度经营工作目标任务，坚决实现一季度“开门红”，争夺“全年红”。（石文玉）