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交通资源公司
浙中区域运营中心召开2024年度工作会议、安全生产工作会议暨一届二次职工 (工会会员)大会
发布日期:2024-03-05 来源:浦新矿业公司 人气指数:
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3月4日上午,浙中区域运营中心2024年度工作会议暨安全生产工作会议、一届二次职工(工会会员)大会顺利召开。大会深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神、中央经济工作、省经济工作会议精神,贯彻落实交通资源集团年度会议精神,总结2023年工作,分析当前面临的发展形势和挑战,安排部署2024年重点工作任务,号召全体员工凝心聚力、坚定信心、实干担当,聚焦“五提一推”发展总思路,全面落实交通资源集团周霖董事长提出的“增量、减亏、示范、回款、提效”十字方针。

会上,浙中区域党总支书记曹根富作了题为《聚焦整合发展 聚力破局突围 坚定不移推进浙中区域高质量发展》的讲话,总经理宋建强作了题为《锚定发展目标 汇聚攻坚合力 以实干担当推动浙中区域高质量发展》的工作报告,首席安全官郦亮作了安全生产工作报告。

2023年,面对复杂多变的内外部环境,浙中区域聚焦“四升一降”核心目标,牢牢把握“135”高质量发展总思路,落实“保预算 多贡献”专项行动,在夯实管理的基础上破解发展难题,在巩固既有优势中提升竞争力,交出了区域资源整合、业务融合、优势聚合的合格答卷。

会议强调,公司2024年面临经济恢复周期性和结构性矛盾交织叠加带来的困难挑战,要进一步找准差距、增强本领、破局突围,切实处理好三个“变”:变危机为转机,完善经营体系构建;变不利为有利,巩固创新攻关成效;变压力为动力,提高风险防控能力。

会议部署了2024年工作的五条主线:一是把握中心大局,稳步提升经营发展实力。要在区域统筹上再发力,在高端客户占有上再发力,在销售渠道拓宽上再发力,在产业升级“破局”上再发力。二是找准发展定位,精准把握管理升级方向。要健全研究决策机制,加强人才队伍建设,优化考核激励机制,逐渐形成与区域高质量发展相匹配的标准化管理体系。三是瞄准靶心发力,狠狠抓住提质增效关键。要坚持问题和需求为导向,加快数字化建设,深化科技创新工作,以创新驱动提质增效。四是坚决守住底线,持续筑牢安全发展基石。进一步强化安全生产管理能力,提升本质安全水平,提高风险防控能力。五是坚持党建引领,不断激活党建赋能引擎。要以学促干、以廉促行、以合促效,落实党建引领要有新成效,精准监督要有新抓手,工团共建要有新活力。

会议明确了2024年的五项重点工作:一是以经营销售为核心,优化客户结构、抢占高端市场、夯实协采基础、强化质量意识、拓展合作模式,进一步深化高质量发展理念;二是以多元发展为重点,在特色矿种获取上力争“破题”、在贸易模式推进上实现“破局”、在产业链条拓展上大胆“破冰”,进一步强化高品质产业支撑;三是以创新创效为主线,探索参股公司管理新模式、实现降本提质增效新突破、激发创新活力释放新潜能,进一步优化高效能管理水平;四是以强基固本为保障,强化区域矿山管理、夯实矿山安全生产工作、推动智能化矿山建设成果转化应用、强化全面风险防控,进一步固化高标准安全能力。五是以党建赋能为抓手,不断提升思想建设、品牌建设、清廉建设、工团共建等,进一步激发红色引擎作用。

会议回顾了2023年安全生产工作,深入研判安全生产形势,剖析问题短板,对2024年安全生产工作进行了部署。会上,分别签订了2024年度考核目标责任书,表彰了2023年度先进集体和先进个人。会议共设1个主会场、2个视频分会场,参加人员共计94名。(鲍杰  陈静)


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