1月10日下午、1月11日上午，交通资源集团召开专题会议，对标落实集团党委书记、董事长高浩孟到公司调研时作出的打造“科技型建材企业”和“七化”的指示精神和工作要求，研究部署2024年度经营指标和近期27项重点工作任务。

会议提出，公司接下来将坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，紧密联系经营和工作实际，重点抓好五方面工作：一是要坚定信心决心，抢抓发展新机遇。站在新的发展起点，进一步增强信心决心，抢抓“一带一路”“长三角区域一体化”等战略机遇，持续在明方向、担使命、增干劲、开新局上下功夫，奋力开创公司高质量发展新局面。二是要坚持战略驱动，重塑发展新思维。大力推进借脑引智工程，积极寻求推进与行业头部咨询机构开展合作，通过规划修编促进战略规划适配市场环境变化，赋能企业高质量发展。三是要找准降本“突破点”，激发增效新动力。注重“开源”和“节流”并重，对标央企、民企寻找成本差距，抓关键指标、抓细节提升，扎实推进产业增效，切实履行好“资源担当”，为集团发展多做贡献。四是要聚焦工作重点，统筹推进新突破。加快推进特色稀缺资源研究进度，紧盯重点项目、关键环节，确保新建矿山按期建成投产。加大市场开拓力度，提高营销工作质效和市场占有率，切实稳固经营基本盘；推进产业链、创新链、供应链、价值链深度融合，培育产业发展新优势。五是要党建引领“聚合力”，助力展现新气象。充分发挥党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，通过加强宣传组织、党员领办等多种形式，促进各级党组织领导力、组织力、执行力整体跃升，为公司高质量发展注入强劲动力。

下一步，交通资源集团将专门制定具体工作方案，深化、细化、实化各项工作举措，凝聚全体员工的智慧和力量，以实际行动抓好各项重点工作，切实把调研精神转化为推动各项工作的实际行动，扎实夺取“开门红”,实现“全年红”。（办公室）