今年以来，嵊兴矿业以助力玄武岩石料生产提速增效为前提，聚焦设备精细管理关键点，以开启“设备+”管理模式为主线，从系统培训、预防性设备维护、全员包机责任制等方面入手，出硬招、定措施，使生产设备有效开机率由原来的93%提升至97.3%，生产效率得到大幅提升。

设备+系统培训 助力技能水平提升

一直以来，嵊兴矿业始终把提升员工岗位技能放在第一位，而每月至少一次的设备专业知识培训，就是公司为员工搭建的一个提升技能的学习平台。除了通过视频、PPT等形式对设备重点、难点知识进行培训，在每次培训前，公司都会提前向大家收集在设备使用过程中碰到的困难和问题，在培训会上进行沟通交流，有效提升团队协作能力。截止目前，公司已组织开展相关专业培训近20次，员工岗位技能得到有效提升。此外，公司还会不定期邀请设备厂家专业服务工程师，到矿区与员工进行面对面解说，手把手传授，确保员工学到实实在在的真本领，实现全体员工的技能升级。为达到以学促效的目的，公司通过实操考核、事故应急处置操作等方式，让员工将所学知识与岗位工作融会贯通，确保在日常生产、检修工作中安全、快捷、高效、精准。

设备+预防性维修 促进生产稳定运行

开展预防性维护是设备管理过程中的重要一项。嵊兴矿业坚持把设备隐患排查治理作为稳产增效的首要任务来抓，通过自查自纠、安全包保检查、班组长班中巡回检查、值班管理人员走动巡查等方式对生产车间、作业现场进行全方位、全覆盖隐患排查，形成问题清单，按照“定人”“定点”“定标准”“定方法”“定周期”进行动态跟踪，做到隐患立查立改，确保各类问题整改到位。公司还会结合每周生产设备运行状态提前制定设备检修计划，日常重点对圆锥破碎机润滑及液压系统、圆振筛激振器、各设备紧固部位等易损件进行预防性检查，加大维护力度，提升易损件使用寿命，持续降低各类能源消耗，确保设备正常运转，促进生产稳定运行。

设备+包机责任制，提高设备运作效率

为进一步加强设备管理，提高设备运作率，嵊兴矿业创新开展设备+包机责任制，确保“台台设备有人管，人人肩上有责任”，从而实现设备运行能力稳步提升，全力稳产增效的目标。为进一步明确岗位职责，切实落实全员设备管理责任，公司结合生产实际制定了相关实施方案，对生产线、设备管理、班组岗位包机责任人的工作职责进行了划分，制定和完善设备日常检查标准，列出每人承包内容明细，明确承包责任，有效确保设备生产安全。公司还将电工、焊接工等技术骨干科学分配到生产线进行设备包保，并要求他们与岗位操作工同步巡检，保证车间生产设备高效、有序运转，确保生产任务保质保量完成。

接下来，嵊兴矿业将持续提升精益设备管理水平，进一步降低设备故障率，有效保障设备的运行效率和生产效率，全力以赴保生产、补短板、提质效，不断夯实公司设备管理基础，有效助力公司提速增效，确保圆满完成年度生产目标任务。（刘彤岩）