9月27日，交通资源集团党委书记、董事长周霖携投资发展中心负责人赴海新矿业调研指导。

座谈会上，海新矿业公司总经理徐少鹏围绕“保预算 多贡献 ”专项行动要求，就海新矿业主要工作开展情况、下一步各项工作思路和举措进行了汇报。

周霖对海新矿业积极向上的团队精神风貌和干事创业的激情予以充分肯定，并对全体员工共同努力下取得的成绩表示认同。同时对海新矿业下阶段工作提出五点要求：一是抓好落地，对于矿权延期、边坡治理、海河联运码头、贸易、“浙交矿业”品牌打造等重点工作要进行梳理，区分轻重缓急，进行清单化管理，明确实施路径和责任人，确保重点工作有效落地；二是要抓好效益，效益是企业的生命线，要围绕经济效益最大化做好矿点的量价测算，寻求最经济的生产量，同时还应从细微处着手，科学合理做好降本增效工作，最大限度保证企业效益；三是抓好管理，要从安全管理、制度建设、人员考核等多个维度强化公司管理，精益求精，特别是要时刻绷紧安全这根弦，以安全稳定的发展形势为平安亚运和平安国庆护航；四是抓好企地合作，要注重构建与当地市县镇各级政府良好有序的合作关系，在创效创收上寻求合作点，实现互助共赢；五是抓好团队建设，要充分发挥全体员工的主观能动性，进一步强化全员“主人翁”意识，发挥好首创精神，并从制度构建上着手，充分激励员工拓展市场的积极性，力求向增量要效益。

下一步，海新矿业将围绕“保预算 多贡献”及调研指导相关要求，进一步强化员工的实干拼搏精神，有序推动重点工作落地，并围绕团队建设、精益管理、企业效益及企地合作等主要工作内容进一步落实落细举措，不断推动工作再提速提效，全力冲刺年度各项生产经营目标。（何良凡）