拓展基建期毛石销售业务、想方设法提高产品发运效率、深耕宕渣市场经营......浙东矿业在全力以赴推进基建的同时，聚焦年度经营预算目标，精准把好挖潜“脉搏”，积极探索降本增效的新方法、新路径，开出增效“良方”，深入推进“保预算、多贡献”专项行动取得实效。

为保障工作高效开展，目标任务顺利完成，公司成立保预算降本增效工作领导小组，深入挖掘各部门、各环节降本增效空间，梳理各项举措，形成工作任务清单，分解目标任务，层层落实责任。

“其头山矿正处基建期，对矿山削顶、修路等基建过程中产生的宕渣进行筛选，通过提高产品品质、拓展毛石业务，打造出新的利润增长点。”“做优财务成本上，可以打破固定的长期贷款模式，积极使用承兑汇票，探索供应链融资模式，降低固有融资利率。”......9月13日，公司又召开“保预算 多贡献”专题会，各部门负责人报进度、晒问题、说打算、讲举措，为节约成本、创效增收建言献策。

思路、目标已定，公司出实招、谋新招、亮硬招去落实。针对开拓系统道路施工涉及半幅通车、错位交车，产品发运效率较低的问题，公司通过加强人员指挥、优化交通组织设计、错位施工等方式提高出运效率；同时，加强同属地税务局对接，争取各项税收优惠政策，实现地方政府规上企业奖励返还；拓展基建期毛石业务，成功中标三门核电5、6 号机组东南护堤工程 50 万吨毛石采购项目；加大宕渣销售力度，目前已完成第一期宕渣销售竞拍工作，数量约10万吨。

下一步，浙东矿业将锚定目标不松懈，积极行动抓落实，确保2023年“保预算、多贡献”目标任务的顺利实现 。（梅章洁、张耀）