9月15日，交通资源集团党委委员、副总经理江伟锋携营销管理中心赴浦新矿业公司调研指导。

调研座谈会上，汪伟锋详细听取了浦新矿关于市场营销工作的汇报，对浦新矿近期的营销工作成效给予肯定，同时结合市场宏观情况，分析了亚运期间目标市场的需求情况，并就如何突破公司销售当前所面临的实际困难进行了沟通交流。

对公司下一阶段营销工作，汪伟锋提出四点要求：一是要推进砂石贸易平台建设，强化矿点贸易与采购职能，积极探索贸易配供的可行性，革新市场化销售方式，快速抢市场、抢机遇、抢利润。二是持续优化客户区域结构，深挖金华区域客户的潜在需求，以资金、物流、品牌三服务营销理念“保量优价”，提高潜在收益，切实提高客户信任度与粘合度。三是要精准把控产品价格，细化定价策略，建立客户资金风险预警机制，细化重要客户定价策略，构建具有安全性、盈利性和可持续性的定价机制，切实提高价格竞争力和匹配度。四是要优化目标管理，坚持目标为导向，结果为导向，做深现有市场，做大辐射市场，全力以赴推进年度营销工作。

下一步，浦新矿业公司将第一时间落实调研指导意见，找准客户，理清渠道，有针对性的提前布局、提早谋划，细化任务分解，明确责任主体，尽最大努力冲刺年度经营目标。（关盛文）