9月13日，交通资源集团党委委员、副总经理汪伟锋携营销管理中心、投资发展中心相关人员赴海新矿业公司调研指导经营工作。

座谈会上，汪伟锋专题听取了海新矿业公司2023年度生产经营工作完成情况及“保预算、多贡献”工作推进情况的汇报，并就公司目前面临的实际困难、现实问题及后续经营发展思路同与会人员进行了充分讨论。

汪伟锋对海新矿业“保预算、多贡献”工作推进情况予以肯定，并对下阶段工作提出四点要求：一是坚定信心破逆境，深刻认识当前砂石行业演变态势，明确经营思路，高质高效推进2023年“保预算、多贡献”专项行动工作，奋力冲刺年度生产经营目标任务；二是深耕市场树品牌， 应当找准区域市场定位，勇任交通资源集团“桥头堡”重任，快速布局，切实提高浙北区域市场占有率和覆盖面，进一步打响“浙交矿业”品牌。为后续沿海区域内其他矿点在浙北区域的销售打下坚实基础；三是协同合作添动力，加强与集团内的产业协同、兄弟单位之间的内部联动，深挖协同增效潜力，找准协同增效路径，最大限度释放协同效应。四是统筹规划续经营，要推进砂石贸易平台建设，加强海河联运配套码头布局，革新市场化销售方式，灵活运用多种经营销售模式，深挖物流成本降低、产业链延伸等“潜力点”，助推企业高质量发展。

下一步，海新矿业公司将认真贯彻落实本次调研指导精神，按照交通资源集团“保预算 多贡献”专项行动要求，以市场化改革为导向，第一时间抢抓机遇，有针对性地提前布局、提早谋划，不断拓宽经营思路、挖掘增效潜力，扎实推进区域化销售平台建设，全力冲刺年度经营目标。（吴璐芳）