9月12日下午，海新矿业公司召开作风建设大会，紧扣交通资源集团“保预算 多贡献”专项行动要求，总结作风建设阶段性成果、分析当前存在的问题并部署下阶段重点工作，进一步带动全体员工以更高站位、更强责任、更实作风奋力冲刺全年任务目标。

会议指出，自去年8月份组织开展作风建设专项行动以来，海新矿业公司坚持动真碰硬，切实巩固作风建设成效，工作举措上推进有力、问责问效上常抓不懈、工作推进取得突破，出台《公司作风建设与绩效考核挂钩的实施意见》，梳理6大方面负面清单及应对举措，通过定期督办检查、“纪检监督简报”提振了全员干事创业精气神，有力推动了公司在市场拓展、生产保供、安全提质、党建引领等方面取得新突破。

会议充分肯定了公司开展作风建设专项行动一年以来取得的成效，深入查摆了部分员工作风上仍存在的政治站位不高，贯彻执行有偏差、开拓进取不足，主动作为有差距、纪律要求不严，规矩流程意识不强、工作节奏不快，执行落实滞后、形式主义偏多，实绩实效不佳等五个方面的具体问题，警示引导大家始终保持狠抓的勇气、严抓的耐心和常抓的韧劲，深入检查，深刻反思，扫除歪风邪气，摒弃工作陋习，破除工作道路上的障碍，进一步为公司营造风清气正的干事创业环境。

公司党支部书记、总经理徐少鹏强调，面对当前严峻的市场形势和经营压力，要紧扣交通资源集团“保预算、多贡献”专项行动要求，进一步强化作风建设、提升工作效能，推动公司作风建设持续向好，为公司高质量发展、完成年度经营目标助力赋能。对公司下阶段强化工作作风，为“保预算 多贡献”凝聚攻坚合力，他提出四点要求：一是要统一思想。作风建设是场“全员战”，涉及方方面面，公司上下要统一思想和行动，把攻坚年度生产经营目标作为当前最重要的政治任务，全力推动作风建设各项规定落到实处、见到实效。二是要严格标准。领导干部要切实履职担当，自我加压，充分发挥“头雁效应”，以向我看齐的决心和风范，以身作则、率先垂范，形成“一级做给一级看”的良好示范，让严肃风气，实干为荣成为一种行动自觉。三是要立查立改。要以问题为导向，坚持从实际出发，主动发现问题，咬住问题不放，奔着问题去，在持续改进作风过程中推动工作、促进发展。四是要建章立制。不断完善作风建设长效机制，健全考核评价应用机制，坚决杜绝“破窗效应”，持续用好纪检监督员、纪检监督平台、“两个信箱”等有效载体，推动作风建设持续向好，为公司高质量发展助力赋能。

下一步，公司将继续坚持目标导向、问题导向、长效导向，全力推进“保预算 多贡献”各项工作高效落地，围绕全周期生产经营增效创利目标，从采矿权延期、谋划新增资源、拓宽贸易渠道等角度带动全员攻坚克难、真抓实干，以新担当、新作为、新作风不断推动公司生产经营取得新成效。（钱云霞）