为认真贯彻落实集团公司“奋战四个月，夺取全年胜”动员部署要求，全面推动主题教育成果转化，交通资源集团党委抢抓关键时期，以保预算决心不变、目标不减为原则，深入开展“保预算 多贡献”专项行动，确保全年预算目标完成。

党委号召，发出攻坚克难“动员令”

9月11日，交通资源集团党委以“一名党员就是一面旗帜”为主题向全体党员发出“保预算 多贡献”攻坚克难红色动员令，通过党员的模范攻坚作用引领带动全体员工树立信心、凝心聚力，实干担当、全力以赴，着力打赢最后四个月的冲刺攻坚战。

动员令要求全体党员始终保持坚定信念的自信之态、带头冲锋的奋斗之态、永不懈怠的精神状态，按照集团公司俞志宏书记“销量下降、改革补，价格下降、创新补，市场变化、协同补”的指示精神，围绕最后四个月攻坚目标抓实党员领办任务，以马上就办、办就办好的工作状态全面落实公司党委各项决策部署、全力攻坚年度生产经营目标，做到强统筹、抢进度、快推进，努力实现经营业绩有新进展、项目基建有新成效、降本增效有新突破，推进整体经营态势稳中有进、进中有升。

纵深推进，重新分解落实“硬指标”

公司党委按照集团部署要求，结合上半年经营指标完成情况，深入研究“保预算 多贡献”专项行动方案，聚焦“利润指标如何分解、市场拓展如何落实、考核如何精准落地、赋能举措需要什么”等关键问题，重新分解每月经营预算目标，并根据各单位实际逐个发函明确经营提效具体指标和相关思路。党委班子深入各公司开展调研座谈，做好指导服务。

为推进专项行动落实落细，公司党委建立亮晒比拼机制，每月对推进进度进行通报，动态督查各项指标任务完成情况。加大总结宣传力度，聚焦市场开拓、降本节支、改革赋能、协同创效等多个维度，及时总结提炼宣传专项行动中有特色、能推广的好做法、好成果，积极选树先进典型，广泛宣传先锋模范。年底党委还将对已完成的、成效较为突出的领办项目成果进行评比表彰及奖励。

细化举措，找准逆势破局“发力点”

各级党组织认真落实公司党委决策部署，按照专项行动要求逐条逐项对任务再分解、举措再细化、责任再落实，推动各项工作快起来、实起来。下属各矿山公司分别结合自身生产经营实际制定矿山全周期降本增效方案，分门别类细化分解年度“保预算 多贡献”任务目标并逐项落实领办责任，形成工作推进分解表，动态跟踪任务领办和落实情况。建立专项行动周报协调推进机制，围绕全力以赴保预算、赋能协同再提升、降本增效抓落实等方面，详细梳理目标任务、具体举措、当前进展和下步计划，进一步把对重点工作推进情况的跟踪督办细化到周、落实到点，有效推动了各项工作高效落地。

以下属沿海区域中心为例，截至目前，区域中心共明确专项行动项目10个，细化具体工作思路和方案23项，对照梳理相应推进举措39条。

下一步，交通资源集团将贯彻落实好集团公司“奋战四个月，夺取全年胜”动员部署要求，按照“保预算 多贡献”专项行动要求进一步强化责任落实、分析自身短板、研究目标增量、落实发展举措，带领广大职工形成“攻坚决战、狠抓落实”的强大合力，不断掀起一个个工作热潮，确保年度经营目标圆满完成。（党委工作部）