为充分激发各施工参建单位的主动意识和劳动热情，树立模范典型标杆，营造争优创先氛围，着力推动楚新矿业公司基建工程建设水平再上新台阶。8月5日，楚新矿业公司召开“大干快上6个月，争当基建排头兵”基建攻坚克难劳动立功竞赛7月表彰大会，交通资源集团党委委员、总工程师兼首席安全官，楚新矿业公司党支部书记、董事长林春，楚新矿业公司及施工、监理等第三方单位代表参加。

会上，公司常务副总经理宋伟程宣读了表彰文件，对劳动竞赛中突出的红旗单位、部门和个人颁发了荣誉证书和锦旗。同时，总结了7月基建攻坚克难劳动立功竞赛开展情况、活动过程中的亮点做法和存在的问题，并要求各参建施工单位向红旗单位学习，紧盯目标、精准投入、自我加压，再创8月基建新高潮，确保按期完成年度基建目标任务。

林春对下阶段工作作出部署：一是要比学赶超，形成氛围。公司各部门及参建单位要赛出成绩、赛出品格、赛出精神，把劳动立功竞赛活动深入到项目、基层和班组，形成勇夺红旗，远离蜗牛，为荣誉而战的火热氛围。二是要锁定目标，狠抓进度。要坚定不移落实以快取胜，明确快就是担当，快就是贡献，快就是降本增效，快就是品牌，快就是荣誉目标，锁定目标、倒排工期、挂图作战，全力以赴加快施工进度。三是要完善体系，狠抓质量。要建立并落实好质量管理体系，做好“首件制”和“旁站制”等工作，在快的同时保证项目全过程、全链路、全周期施工质量，做到以质取胜。四是要守住底线，狠抓环保安全。坚持“安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全生产方针，落实安全环保文明施工，做到以稳取胜，筑牢安全生产堤坝。五是要合作共赢，狠抓成本。真正发挥好EPC和EPCO模式的优势，以降本提质增效为主线，使现场的设计优化更精准，施工组织更合理、管理举措更高效，做到以新取胜。六是要提升品牌，狠抓服务。要以品牌建设赋能公司高质量发展，让公司品牌在荆楚大地上开花结果，同时公司要全力服务好各参建单位，做好政策处理工作，为参建单位提供良好的基建外部氛围，上下一心全力推进公司基建工程高质量、高效率、高水平建设。（徐涛）