为全面提升营销团队综合能力，8月2日，交通资源集团首期营销体系专题培训开班动员会在浙江商业职业技术学院经济管理学院召开。交通资源集团党委副书记、纪委书记黄米东讲话，交通资源集团党委委员、副总经理汪伟锋作开班动员。

此次营销体系专题培训由交通资源集团统一组织，分3期开展，下属各子分公司营销骨干及本部营销管理、风控法务、财务管理等相关人员93人报名参加。课程内容既涵盖市场营销学、经济学、客户关系管理学等专业理论知识，又有行业宏观市场分析、期货操作、供应链金融、风险管控等实战案例分享，旨在以系统理论学习和具体工作实践相结合的模式，提升公司营销团队的综合素质，塑强参训人员对行业发展状况、市场需求和消费者需求的洞察，促进参训人员从市场化思维到销售实战能力的全面提升。每期集中培训，公司还安排了交流讨论环节，旨在通过多观点碰撞和经验交流，培养大家前瞻性、开放性思维，让大家在交流学习中不断取长补短、拓宽思维边界，提升自身团队协作意识和解决问题能力。

黄米东从公司找矿建矿、找客户拓市场、创新提质三个发展阶段强调了做好人才培养提升的重要性。他强调，在当前市场环境从“坐商”向“行商”转变的大背景下，企业想要在激烈市场竞争中行稳致远，要始终坚持把人才和客户作为核心资源，把做好人才培养工作，建强营销人员队伍，提升营销团队的核心竞争力摆在关键位置，不断为公司可持续发展提供人才支撑。他希望学员们通过本次系统化培训，做到学有所成、以学践行，把理论知识学习和具体工作实践紧密结合起来，在融会贯通中实现自我提升，为公司高质量发展贡献自身力量。

汪伟锋表示，面对当下产业发展新格局、新变化，要在做好风险挑战应对的同时，把握好发展机遇。他结合公司实际提出三点要求：一是要深耕营销团队综合能力建设，不断提升营销团队市场意识、协作合力和人员市场调研、市场开发、客户服务等综合能力。二是要勇于担当和创新，不断突破自我束缚和固化思维，主动走出去融入市场，积极整合各方资源，找准营销各环节突破机会，从实际出发摸清市场、分解目标、细化举措、强化考核，不断激发内生式变革动力。三是要拥有全面的知识系统体系和开放性思维，通过基础知识学习形成系统性认知，塑强对行业发展状况、市场需求和消费者需求的洞察。四是要以主人翁姿态为公司生产经营增砖添瓦，紧扣公司发展的重点、难点，以实干担当、敢闯敢拼、勇争一流的精气神，汇聚起跑赢市场大盘的强大动力。

接下来，首期专题培训班的31名营销骨干将以饱满积极的学习状态更新系统知识、挖掘自身优势、提升干事本领，服务公司未来发展。（申屠倩）