7月31日上午，秦新矿业组织召开了2023年半年度工作会议，全面贯彻交通资源集团半年度工作会议精神，回顾总结公司上半年主要工作，分析形势，查找问题，并对下半年重点工作做出安排部署，进一步凝聚全体员工力量，激发攻坚克难内生动力，号召全体员工以舍我其谁的使命感、不进则退的危机感、只争朝夕的紧迫感抓落实，在交通资源集团的领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风全面完成年度目标任务，为交通资源集团高质量发展贡献秦新力量。

会上，公司党支部书记、董事长兼总经理范雪强作了题为《乘风破浪 砥砺前行 凝心聚力 攻坚克难——确保年度目标任务全面完成》的行政工作报告，副总经理李建国作了《2023年上半年市场开发及矿权经营成果汇报》的营销工作报告，副总经理兼首席安全官张舜作了题为《全员参与 压实责任 精准防控 全力以赴——努力为公司发展前行保驾护航》的安全生产工作报告；总经理助理朱海飞作了题为《强化党建引领 凝聚发展合力——奋力开创企业高质量发展新局面》的党工团工作报告。

范雪强表示，2023年是交通资源集团的“基建大年”，公司上半年的工作取得不少突破，但距离年度目标任务还有一定差距，当前各项工作都已转入“下半程”冲刺发力阶段，全体员工要坚定理想信念，以勇攀高峰的魄力和破釜沉舟的决心，深入贯彻落实交通资源集团半年度会议精神，紧盯年度任务目标，奋起直追，誓保指标不动摇。

针对下半年工作，范雪强提出四方面要求：一是狠抓行政审批，加快工程建设，力争实现更大突破。全体员工要以“百折不挠”的韧劲全力推进行政审批，以“砥砺争先”的闯劲重点抓好基建施工，以“精打细算”的钻劲落实降本增效；以“抓铁有痕”的干劲筑牢安全防线；二是强化党建引领，加强文化建设，打造高效秦新团队。推动主题教育走深走实，深化党建品牌建设，同时加大宣传力度，讲好秦新故事，以品牌创建为抓手，推动清廉工程建设，强化人才培养，打造优秀团队；三是深入市场调研，提前谋划布局，牢牢掌握主动权。持续做好辐射区域市场调研，谋实矿渣处置利用，加大区域市场开发力度；四是锚定发展目标，提振团队信心，鼓足干劲奋勇争先。锚定打造“一标杆、两样板”发展目标，拿出奋起直追、迎头赶上的魄力，充分挖掘和释放发展潜力，咬紧牙关坚持住，不折腾、往前冲，切实跑出发展“加速度”。

会上，公司表彰了安全设施设计审查先进部门及个人，向七月份“月度之星”获得者颁发了荣誉证书。（左亭）