7月28日，交投沥青公司召开2023年上半年经济运行分析会、安全生产工作会议暨市场保供攻坚动员会，深入贯彻落实省交通集团和交通资源集团半年度经济运行分析会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，进一步激励全体员工担当作为，打好转型升级攻坚战，全面冲刺年度任务目标。

会上，公司党支部书记、总经理王庆妙作了题为《聚焦定位谋发展 重塑转型再出发 全面推进沥青业务做大做强做优》的报告，公司技术总监金跃飞代表公司安委会作半年安全生产工作报告，公司全体员工参加。

王庆妙在报告中表示，2023年上半年，沥青公司认真贯彻落实省交通集团和交通资源集团的决策部署，克服多重挑战，紧盯年度“四升一降”总目标，积极应对严峻的市场形势与行业挑战，实现了企业市场格局扩容升级，供应保障服务提质增效，科技成果持续积累，发展韧性不断增强，为冲刺全年工作目标打下了坚实基础。

针对下半年工作，王庆妙强调，要以年度市场保供攻坚活动为抓手，坚决咬紧全年工作目标，全面动起来、干起来、拼起来，以只争朝夕的态势奋力推动公司实现转型跨越式发展。一是锚定“一个目标”，推动企业高质量发展。聚焦公司主责主业，紧紧围绕交通资源集团打造沥青“次主业”的发展定位和要求，锚定“全面推进沥青业务做大做强做优”目标，实现公司实体化运营，推进经营模式重塑，提高经营反应能力。二是围绕“两项任务”，提升企业核心竞争力。坚持深耕省内市场，大力拓展省外业务，寻求新的业务增长点，全面完成市场拓展任务；科学安排“亚运会”期间保供工作，提升应急保供能力，深化技改工程，提高生产效率，加强质量管控，全面完成年度保供任务。三是聚焦“三个赋能”，促进企业发展动能转换。围绕基建赋能、人才赋能、治理赋能，实现仓储和自主产能实质性提升，打造匹配企业特性的专业化人才队伍，加强企业内控管理、质量管控、成本管理等治理体系。

会议还动员部署了公司2023年度“攻坚克难当先锋 以学促干建新功”市场保供攻坚活动，成立了以党员为主的市场保供“攻坚先锋队”，以保供应稳市场、保质量稳品牌、保货源稳供给、保安全稳生产、保后勤稳支撑，市场零断供、质量零投诉、生产零事故为目标，带动公司全体员工敢于担当，主动作为，破难攻坚，全力冲刺年度任务目标。（童亚洁、桑炜杰）