7月27日，交通资源集团党委委员、总工程师兼首席安全官林春携基建管理中心（设计工作室）到甬新矿业调研指导。

林春在矿区现场听取了甬新矿业公司关于原开采单位退产、临时用地审批、生产线规划等情况的汇报，针对公司产品仓布局优化、边坡治理、水资源利用等情况现场作了分析指导。

林春对甬新矿业公司克服前期人力资源配置缺乏、政策处理难度大、统筹推进事项多等困难，抓住关键节点和重点工作，有序推进基建施工各项准备工作给予充分肯定。针对接下来统筹推进基建期工作，林春要求，一是要进一步优化管理管控体系。按照法人治理要求，形成简约化、扁平化管理模式，落实责任分工、细化分解任务，提高工作效率；二是要进一步深化企地协同联动。围绕林地审批、产能调整、施工图设计等前期重点工作，统筹多方合力协同推进，在确保以快取胜的同时狠抓质量、安全，以真抓实干、奋勇争先的作风迅速掀起基建施工高潮。三是进一步细化降本增效举措。树立区域化经营理念，争取合理价格获取周边矿山治理权，做好表土、宕渣、块石销售和税务策划，合理评估来料加工业务，挖掘创效潜能，争取实现基建期盈利。

下一步，甬新矿业公司将认真落实本次调研会精神，通过亮晒比拼行动调动争先劲头，通过细化各项举措挖潜增效，积极应对工作推进中的各种挑战，确保高质高效完成年度各项任务。（甬新矿业公司）