7月27日,交通资源集团党委委员、总工程师兼首席安全官林春携基建管理中心(设计工作室)到甬新矿业调研指导。
林春在矿区现场听取了甬新矿业公司关于原开采单位退产、临时用地审批、生产线规划等情况的汇报,针对公司产品仓布局优化、边坡治理、水资源利用等情况现场作了分析指导。
林春对甬新矿业公司克服前期人力资源配置缺乏、政策处理难度大、统筹推进事项多等困难,抓住关键节点和重点工作,有序推进基建施工各项准备工作给予充分肯定。针对接下来统筹推进基建期工作,林春要求,一是要进一步优化管理管控体系。按照法人治理要求,形成简约化、扁平化管理模式,落实责任分工、细化分解任务,提高工作效率;二是要进一步深化企地协同联动。围绕林地审批、产能调整、施工图设计等前期重点工作,统筹多方合力协同推进,在确保以快取胜的同时狠抓质量、安全,以真抓实干、奋勇争先的作风迅速掀起基建施工高潮。三是进一步细化降本增效举措。树立区域化经营理念,争取合理价格获取周边矿山治理权,做好表土、宕渣、块石销售和税务策划,合理评估来料加工业务,挖掘创效潜能,争取实现基建期盈利。
下一步,甬新矿业公司将认真落实本次调研会精神,通过亮晒比拼行动调动争先劲头,通过细化各项举措挖潜增效,积极应对工作推进中的各种挑战,确保高质高效完成年度各项任务。(甬新矿业公司)

