浙江交投矿业有限公司是浙江省交通集团“投资+资源”战略中矿产资源落地的首个项目，也是交通资源集团优化资源要素配置、实现“一主多元”战略布局中矿业板块的主体。公司党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带领员工弘扬交投铁军精神，着眼于抓基础、求特色、聚合力、助发展，打造“绿矿红匠”党建品牌，实现了以党建引领矿山高质量发展、以矿山发展助推党建创新的双向融合发展之路。

以“四队四岗”压实“红匠”责任

在“绿矿红匠”品牌创建之初，挑起亿吨级大矿“航母”重担的是一支平均年龄仅有31.5岁的年轻团队，如何尽快凝聚“交投新军”的向心力和战斗力，快速实现全面投产？公司党支部成立以支部书记为组长的党员领办项目攻坚小组，班子成员挂帅攻坚，领衔组建基建攻坚队、生产突击队、爆破冲锋队、安全保障队，设立党员先锋岗、青年文明岗、巾帼建功岗、技术攻坚岗等“四队四岗”，全体党员干部实行挂图作战、按周分解、督办销号，全力打造“战斗型支部”。

以“红匠领创”激活智慧矿山动能

按照“创业创新有党员、科技攻关有党员、绿色发展有党员”要求，搭建“红匠领创”机制，增强交投矿业公司科技创新的制度设计，激发“红匠”创新智慧和活力，带领矿山开发这一传统行业迈向数字化、智能化发展的新阶段。通过成立“红匠领创小组”开展科技攻关，交投矿业公司成功自主研发矿山智慧管控平台，实现矿山数字化、精细化管理；充分发挥“红匠”主观能动性，耗时1个月成功破解部分超细砂难以回收的行业难题；在党员骨干带领下，用2个月时间建成运行全国首家砂石骨料研究院，用半年时间以全省第一高分通过国家绿色矿山省级遴选，一路引领全国矿山行业绿色智慧转型发展。

以“红色纽带”凝聚人才矿山合力

交投矿业公司依托“五员工作法”“3456”联系基层工作机制的新举措、新机制，打造“红色纽带”助推“人才矿山”建设。畅通产业工人培养机制，引领矿业从“资源为王”向“人才为王”的转变。通过“五员工作法”“3456”联系基层工作机制，将党员干部下沉生产一线，建立起管理队伍与产业工人队伍紧密联系，构建起矿山人才支撑体系，持续推动产业工人队伍建设改革试点，通过建设产业工人“第二课堂”，打造适用矿业发展的新型技能人才培养体系，深入开展校企合作，成立舟山技师学院交投矿业学院，为产业工人提升技能培训课堂，组织产业工人参加技能比武，积极探索产业工人晋升、培养新途径，推动产业工人由“工”变“匠”的红色蝶变。

以“大党建”促进和谐矿山发展

构建“交投矿业公司为中心、职能部门密切配合、要素保障部门主动服务” 区域党建共建的大党建格局。支部发挥“1+X”党建共建作用，先后与驻地所在村、街道以及区属10多家政府职能部门建立起了共建关系，建立“一矿连各方，党心连民心，聚力促发展”的区域党建共建机制，先后邀请定海区移动公司党支部组织专家到矿区为智能化、5G基站建设提供技术服务，定海中心医院党支部组织医生到公司开展健康咨询，邀请定海区安监局到矿区开展安全咨询，让党建共建机制真正成为助力公司生产经营发展的动力源泉。通过开展专项活动，把党组织的政治优势与企业发展相结合、党建工作与生产经营相融合，在助推生产经营中呈现新气象、迸发新活力。（交投矿业公司）