7月25日，交通资源集团党委委员、副总经理汪伟锋到富春新材料公司调研指导。交通建材分公司副总经理范顺日陪同。

座谈会上，汪伟锋一行听取了富春新材料公司关于生产经营、业务承接、应收账款回款、降本增效等情况的汇报，详细了解了公司目前生产经营上所面临的困难和问题，并就公司下半年经营工作计划与与会人员进行了交流探讨。

对于公司下阶段工作，汪伟锋提出四点要求：一是要进一步深化落实降本提质增效工作，对标对表行业内优秀企业，在保证产品质量的前提下强化生产经营各环节成本管控，细化成本管控举措。二是要进一步强化市场拓展力度和资金回笼速度，不断培优建强营销队伍力量，主动出击摸需求、拓市场，确保业务承接稳定性。同时，要加快应收账款回款，多渠道降低资金成本，解决资金缺口问题。三是要进一步优化采购体系，加强对第三方供应商的市场信用评估，从采购环节入手，确保原材料供应和品质的稳定性，降低企业原材料采购成本和运营成本。四是要继续积极推进土地获取工作，加强与属地招商委等部门主动对接和沟通协调，同时也要做好相关备选方案的评估和推进。

下一步，富春新材料公司将认真落实本次调研指导精神，不断优化企业经营管理体系，细化落实降本增效举措，加大市场开拓力度，全力以赴冲刺年度生产经营目标。（王倩冉）