调查研究是谋事之基、成事之道。自主题教育开展以来，秦新矿业以“大走访大调研大服务大解题”活动为重要抓手，在选题、解题、破难上狠下功夫，切实将调查研究成果转化为工作的实绩实效，激活公司高质量发展“一池春水”。

聚焦发展实际，精准选题布局

秦新矿业正处于基建建设、加快发展的关键期，如何突破基建建设面临的难题、党建与中心工作更加深度融合、加快公司高质量发展的脚步是公司面临的核心问题。公司坚持以问题导向，用好调查研究这个传家宝，紧扣“四升一降”总体目标，围绕基建建设、安全环保、降本增效、人才培养、党建引领等方面，由上及下梳理明确了12项重大课题以及38项针对措施，并形成调研课题清单，进一步用好深入调查研究这把“金钥匙”，为公司发展之困“解锁”。

聚焦怎么调研，创新方式方法

秦新矿业坚持过程导向，在方式方法上下功夫。一方面建设“直通心声”渠道，通过“三问三听”法收集员工对公司发展的建议和声音，增强发现问题的能力、拓宽了调研的渠道，已累计收集员工意见5条，明确改正措施6条，保证了调查研究的“真实效”。另一方面开展“走出去”调研。领导班子带头领队前往矿山行业多家优秀企业进行对标学习交流，深入了解矿山设备、生产工艺、市场需求、技术服务等“一手信息”，目前已累计走访调研16家矿山企业，并形成了可研论证调查报告，为公司日后的生产工艺、设备选型确定等提供了可靠借鉴和经验。此外，公司全面启动“攻坚克难”活动，将“头雁项目”“堡垒项目”“攻关项目”“模范项目”4大类重点领办任务与调查研究课题清单有机融合，确保精准聚焦问题，有的放矢攻坚克难。

聚焦成果转化，扎实推进工作

秦新矿业坚持目标导向，高度重视成果转化，突出工作成效性。通过召开调查研究专题推进会，在推进会上将进度晒出来、将成绩亮出来、将责任摆出来，形成会议纪要跟踪问责，复盘反思，做好调查研究成果转化的“后半篇”文章，5月份以来，公司生产线建设用地耕地占补平衡指标成功审核入库自然资源部、临时用地可研报告通过专家评审会、5.5KM矿外平硐工程稳步推进，为接下来的辅助上山道路建设、安全设施设计通过评审打下了扎实的基础。同时公司注重“当下用”和“长久立”相结合，把在调查研究过程中取得的实实在在的成效的好做法、好经验以专题总结报告的形式进行固化，为“秦石红印”党建品牌深化、公司高质量发展夯实了基础。

下一步，秦新矿业将进一步拓宽调研渠道，丰富调研形式，不断提高调查研究的针对性，努力提升调查研究质效，把调查研究成果转化为推进工作，战胜困难的实际成效，为公司接下来在通过安全设施设计评审，基建建设全面开花的目标中注入强劲动力。（詹积领）