5月31日，交通资源集团党委委员、副总经理王江水带队赴浙东矿业开展调查研究，为基建推进及后续运营“出谋划策”。交通资源集团生产运营中心、办公室等部门相关人员、浙东矿业领导班子等陪同调研。

“浙东矿投产在即，如何做好下一步生产运营工作是重中之重，采用何种运营模式，怎样才能实现早投产、早达产等问题需要重点讨论研究。”在其头山矿施工现场，王江水一行深入一线察看了硐室、生产线、长皮带廊道及码头等地，详细询问了现场进度及遇到的问题。

座谈会上，王江水听取了浙东矿业生产方案对比分析，对浙东矿业矿山基建攻坚阶段提前谋划生产运营给予高度评价，并结合其头山矿实际情况，提出指导性意见。他强调，一是要坚持以主题教育为引领，把开展主题教育同中心工作结合起来，深学习、摸实情、谋良策、解难题，推动项目基建“加速度”；二是做好基建与生产衔接工作，大力培养一批懂基建、会生产的复合型人才，加强现场管理人员与产业工人的培训，为生产运营打好基础；三是不断探索运营管理新模式，结合交通资源集团《矿山企业生产线运营管理策略研究》课题，深入研究运营管理要点，结合实际情况找到适合其头山矿的运营管理模式，助力企业高质量发展。

接下来，浙东矿业将第一时间落实调研精神，切实抓好主题教育成果转化，锚定下半年完成基建并试生产的目标，在打好基建攻坚战的同时，做好生产运营、市场销售等，力争项目早建成、早投产、早见效，奋力实现“全年红”。（马延全）