5月31日,交通资源集团党委委员、副总经理王江水带队赴浙东矿业开展调查研究,为基建推进及后续运营“出谋划策”。交通资源集团生产运营中心、办公室等部门相关人员、浙东矿业领导班子等陪同调研。
“浙东矿投产在即,如何做好下一步生产运营工作是重中之重,采用何种运营模式,怎样才能实现早投产、早达产等问题需要重点讨论研究。”在其头山矿施工现场,王江水一行深入一线察看了硐室、生产线、长皮带廊道及码头等地,详细询问了现场进度及遇到的问题。
座谈会上,王江水听取了浙东矿业生产方案对比分析,对浙东矿业矿山基建攻坚阶段提前谋划生产运营给予高度评价,并结合其头山矿实际情况,提出指导性意见。他强调,一是要坚持以主题教育为引领,把开展主题教育同中心工作结合起来,深学习、摸实情、谋良策、解难题,推动项目基建“加速度”;二是做好基建与生产衔接工作,大力培养一批懂基建、会生产的复合型人才,加强现场管理人员与产业工人的培训,为生产运营打好基础;三是不断探索运营管理新模式,结合交通资源集团《矿山企业生产线运营管理策略研究》课题,深入研究运营管理要点,结合实际情况找到适合其头山矿的运营管理模式,助力企业高质量发展。
接下来,浙东矿业将第一时间落实调研精神,切实抓好主题教育成果转化,锚定下半年完成基建并试生产的目标,在打好基建攻坚战的同时,做好生产运营、市场销售等,力争项目早建成、早投产、早见效,奋力实现“全年红”。(马延全)

