6月2日下午，交通资源集团公司党委书记、董事长周霖在肇庆矿业公司召开专题会议，研究落实俞志宏董事长调研精神。党委副书记、总经理杨剑，党委委员、副总经理汪伟锋，总经理助理、肇庆矿业公司董事长赵文刚，肇庆公司领导班子及中层管理人员参加。

周霖指出，全体员工必须迅速响应、积极落实俞志宏董事长关于调研肇庆矿业公司的工作部署要求，梳理关键节点，实事求是制定项目投产计划。他对下一步重点工作提出了明确要求：

一是要铆足全力。抓住基建“窗口期”，精准把握项目基建要求，不断加快项目投产进度，全力以赴撬动市场、深挖客户、赢得先机。做好项目谋划规划，做到既要着眼当下，又要立足长远，既要适度超前，又要紧贴实际。同时加强政策研究，把握政策风向，积极争取当地税收及同类企业优惠政策，全力在政策资金争取上实现更大突破。

二是要团结合力。用众人之力，则无不胜也。公司要延伸培养团结协作为核心内容的企业文化和团队精神，努力营造具有认同感、归属感和主人翁意识的文化氛围，激发员工的责任感、工作热情、积极性和创造性，确保肇庆矿业公司稳定向上、向优、向强迈进。

三是要激发动力。当下我们正处在优势潜能的释放期，公司上下要进一步坚定信心、解放思想，激发内生动力，奋发进取谱写发展新篇，切实把智慧和力量落实到交通集团确定的各项任务上来，通过优化薪酬激励政策，破除一切影响公司基建的瓶颈障碍，高标准高质量做好各项工作。

四是要提升能力。充分发挥支部书记领头雁的作用，切实履行好第一责任人的职责，使基层党支部真正建设成为坚强的战斗堡垒，结合“主题教育”建立“西江课堂”学习制度，着力培养“一专多能型”高素质业务骨干，为集团加快融入“珠三角经济圈”贡献力量。

五是要保持活力。发展壮大公司影响力是一场“大合唱”，如果要想唱得高亢雄浑、振奋人心，就必须齐抓共管综合统筹。通过开展职工群众“金点子”意见征集等活动，引导企业职工为企业高质量发展献计献策，促进企业发挥民主管理制度的积极作用，持续激发发展活力。

下一步肇庆矿业公司将进一步梳理清单，认真细化责任，倒排工期节点，切实增强抓项目建设的紧迫感和责任感，积极作为、靠前谋划，全面落实布置会要求，早日实现达产目标。（沈志红、王棋）