按照交通资源集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动统一部署，结合“大走访大调研大服务大解题”活动安排，5月11日，交通资源集团副总经理、党委委员王江水带队赴龙新矿业开展基层主题教育调研。

“公司编制了考核激励方案，研讨解决执行过程中遇到的各类问题，如胀库原因导致的生产停滞等怎样确保方案有效执行？”“如何在保证正常生产的前提下，进一步做好人员再精简、再优化？”公司班子和各部门负责人围绕影响生产经营的突出矛盾和薄弱环节、影响成本的关键因素等问题展开讨论，为推动形成可操作、可借鉴的矿山企业生产管理实施方案做好铺垫。

座谈会上，王江水听取了龙新矿业生产管理体系及生产管理状况、日常生产和成本管理工作现状、目前存在的问题和困难等情况的专题汇报，并就公司生产技术部考核激励方案提出指导性意见。他强调：一是要以主题教育为契机和抓手，不断将学思用贯通，推动中心工作开展；二是要围绕年度任务目标，推动形成适用性强、可行性高、可借鉴的内部激励考核方案，确保实现矿山生产降本增效；三是要规范各岗位职责、细化考核标准、人员再精减，不断优化生产经营队伍结构，提升企业发展质效。

下一步，龙新矿业将第一时间落实调研精神，以钉钉子的干劲攻坚克难，不断优化生产经营新模式，精打效益“算盘”，全力推进降本增效。（陈静）