顺利通过三级标准化企业评审、经营指标逆势上扬、新签砂石供应合同体量70余万吨……主题教育启动以来，海新矿业坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，以“四抓四促”带动党员干部动起来跑起来，不断把学习成效转化为工作实效，有力推动主题教育在基层一线走深走实。

抓部署 促落实，掀起理论学习热潮

公司党支部第一时间组织召开党员大会，部署学习贯彻落实举措，明确“原原本本学、联系实际学、循迹溯源学、深入研讨学、层层递进学”的“五学”举措，按照“学习清单化、清单责任化、责任督办化”要求，研究制定《主题教育行动计划表》，建立主题教育“周学、比学、享学”机制，既每周安排1次集中学习，每周开展学习进度晾晒，每月开展攻坚克难领办任务进度比拼，引导全体党员围绕“如何学，如何用，如何干，如何出成效”开展“头脑风暴”。通过“学习计划表”“学习进度表”“任务领办清单”“任务推进跟踪表”等方式加强表单化、督促式过程管控，搭建晾晒比拼平台，畅通学用结合渠道。此外，公司还通过“三会一课”“第一议题”“红石宣讲”“海新课堂”等载体打造主题教育学思用贯通平台；组织青年职工开展“学思想·诵读”“建新功·宣誓”等系列活动，营造出浓厚学习氛围。

抓领办 促实干，夯实支部战斗堡垒

如何通过主题教育开展，把党员的先锋模范作用充分发挥出来，把职工干事创业的积极性充分调动起来是公司党支部当前工作的重点。为此，公司将主题教育开展与攻坚克难领办项目紧密结合起来，围绕“二期项目推进、资源置换补偿、提高高料销售比例、创建三级标准化、入库省级绿色矿山、打造思政建设体系”等年度重点工作，全面启动攻坚克难领办项目，把主题教育开展与“头雁”“攻关”“堡垒”“模范”4大类9项重点领办任务紧密结合，带动每名党员干起来冲起来，每项工作细起来实起来，通过主题教育的深入开展进一步强化“班子带着骨干干，党员带着群众干”的实干之风。4月以来，公司上下在优化产品结构、强化矿山协同贸易、创新营销手段、降低贷息支出等方面持续深挖降本增效潜力，首次实现月度盈利，主题教育赋能企业发展初显成效。

抓调研 促转化，着力破解发展难题

面对市场需求疲软，行业竞争加剧的现状，公司以主题教育开展为契机，以发挥好浙北区域桥头堡作用为己任，深入开展内部挖潜、外部对标活动，结合公司实际研究制定减亏方案，深刻查找问题根源，谋实破解发展难题举措。主题教育开展以来，公司领导带领业务骨干密集走访黄浦江上中下游的大蒸港、开源码头、乍浦港等贸易物流码头，持续跟进苏台高速、通苏嘉甬、沪平盐等区域内重点项目，开展苏州、上海等外围区域高料市场调查，不断摸清情况，找准症结。4月以来，公司精品机制砂销售比例稳步提升，新增砂石合同体量70余万吨，为完成全年生产经营目标任务打下了坚实基础。后续，公司还将组织领导班子、业务骨干赴瑞昌矿、交投矿、浦新矿、三狮南方等内外部企业开展对标活动，通过“向终端客户学、向外部同行学、向内部单位学”的对标学习活动着力提升管理质效，破解公司发展堵点难点。

抓查改 促提升，形成常态长效机制

公司坚持边学习、边对照、边检视、边整改，按照主题教育开展要求，系统梳理深入一线发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，把发现问题、整改落实、建章立制有机结合起来，建立问题整改“三张清单”，制度流程废改立“两张清单”，梳理涉及生产管理、市场营销、企业治理等领域制度修订及新增计划22项，力求构建问题整治常态长效机制。此外，针对基层小微权力管控难、分布散的特点，5月9日，公司正式启动“小微权力排查整治专项行动”，策划组织“六个一”系列活动，积极搭建监督意见反映平台，在公司办公区、矿区张贴监督意见反馈二维码，通过“码上建议”把监督送到基层一线，真正用“小平台”管住“微权力”。

下一步，海新矿业公司将以更加严实深入的举措开展好主题教育，把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求贯穿到企业经营发展各方面，坚持在学中干、在学中用，加快成果转化、成效落地，努力在主题教育中推动公司高质量发展。（刘北阳）