5月9日，交通资源集团党委委员、副总经理汪伟锋携营销管理中心相关人员一行赴安徽中池公司调研指导营销工作。

调研座谈会上，汪伟锋专题听取了中池公司营销工作开展情况、当前面临的困难以及接下来营销工作的策划打算，并就中池公司即将进入营运期的销售工作进行了指导。

汪伟锋对安徽中池公司下阶段营销工作提出以下四点要求：一是要充实营销队伍，加快人员培养，强化营销人员轮岗学习，提升实战经验，尽快形成团队战斗力；二是要统一思想，革新市场化销售模式，精准把握产品市场价格变化，细化定价策略，构建具有安全性、盈利性、高效性的科学定价机制；三是要做好产品技术营销，树立“中池华丰”品牌形象，从服务根本寻找价值空间，提高产品价值及服务价值；四是要协同合作，通过积极对接集团商贸公司、销售办事处等相关部门，搭建销售渠道，快速布局打入市场，“以快取胜”抓创效。

接下来，安徽中池公司将第一时间落实调研指导精神，以“服务”为导向，第一时间抢抓机遇，有针对性的提前布局、提早谋划，细化任务分解，明确责任，努力确保实现年度经营目标。（杜春平、金亚）