3月30日，交通资源集团党委委员、副总经理李文明携财务管理部相关人员赴浦新矿业调研指导。

李文明一行认真观摩了公司沙盘交互系统，听取了公司对浦新矿整体概况的简要介绍，实地参观了公司企业文化阵地，并详细了解了公司生产流程、产品规格、市场布局、公司运营等方面内容，对浦新矿积极推进提质增效，快速应对市场变化表示充分肯定。

座谈会上，与会人员围绕浦新矿业公司2023年经营思路和销售举措进行探讨，并就如何应对外部严峻挑战努力实现预算目标进行了沟通交流。针对公司下阶段工作，李文明提出三点要求：一是要提前谋划好全年经营策略，谋深谋实销售策略，重点围绕年度经营任务和预算目标，抢机遇、抓进度，提升预算完成率，全力完成年度目标；二是要深入推进提质增效，算好“成本账”，注重“精细化”，以市场为导向，以效益为中心，从财务管理、生产管理等多方面多维度发力，推动提质增效走深走实；三是要深入推进科技创新，促进成果转化，在实施降本增效提高经济效益的同时，也要保证科技创新成果在推动解决困难问题方面有实效，确保创新创效成果的实用性。

接下来，浦新矿业公司将继续以提质增效为工作导向，立足年度经营目标，抢抓机遇，提早谋划、压实责任、细化举措，全力推动公司高质量发展。（施雷）