3月15日，交通资源集团党委副书记、纪委书记、工会主席李兴平携纪检审计部赴秦新矿业调研跟踪审计工作，秦新矿业领导班子、业务部门和审计单位参加调研座谈。

座谈会上，李兴平听取了秦新矿业公司关于2022年跟踪审计工作主要做法、工作成效、2023年度工作举措等有关情况汇报。他表示，秦新矿业高度重视跟踪审计工作，充分将跟踪审计融入到平硐工程、合同招投标等各方面，与矿山基建同步推进，发挥了过程管控作用，为秦新矿基建工程实施打下良好基础。

李兴平还就如何进一步促进跟踪审计“审、帮、促”作用发挥，稳步提升跟审工作质效，与相关业务部门、审计驻场人员进行了充分交流。他强调，一是要在思想上继续高度重视跟踪审计工作，要进一步强化跟踪审计管理，明确各方职责，力戒跟踪审计和工程建设“两张皮”现象。二是秦新矿业公司要加强跟踪审计过程管控，强化五方协调统筹机制，建立良好的沟通机制，落实专人对接，合力解决跟踪审计中遇到的困难和问题，确保各方有序顺利推动跟踪审计工作。三是秦新矿业公司要加强对审计单位的管理，建立健全科学的考核体系和制度约束机制，确保审计目标的实现和审计工作质量的提升。四是跟踪审计单位要进一步强化责任意识，工作主动靠前，根据工程建设进度优化驻场人员配备，并完善工作底稿形成台账留痕，确保审计工作规范化。

下阶段，秦新矿业将第一时间落实调研会议精神，细化2023年跟踪审计重点工作清单，明确专人对接协调机制，进一步提高跟踪审计的质量和效能，充分发挥跟踪审计控造价、促规范、防风险的作用。（詹积领）