为深入分析当前工作形势，全面谋划经营发展新思路，全力推动公司各项工作再上新台阶，实现新跨越。3月10日，交投沥青公司召开2023年度工作务虚会，公司领导、各部门及库区负责人等共20人参加会议。

会议回顾了2022年工作情况，深入分析了公司当前的经营形势及存在的主要问题和困难。会上，与会人员围绕“如何抢抓机遇，实现更稳更快更好发展”主题，坚持问题导向、发展导向、创新导向，结合交通资源集团和公司发展战略规划，从未来发展、团队建设、内部管理、质量管控、风险管控及企业文化建设等方面展开研讨，深入交流意见建议和方法举措。

公司总经理王庆妙表示，公司发展已进入瓶颈期，当前及今后的一段时期，是公司克服压力，实现爬坡过坎，迈上新台阶的攻坚期。他提出三点要求：一是内外兼修，提升业务能力水平。以打造学习型企业为载体，主动学习，转变思维模式，提升营销能力、市场开拓能力、形势分析判断能力。二是增强企业核心竞争力。以建设服务型企业为根本，明确企业定位，提升技术、信息、物流等各项服务，创造服务效益。三是做好内部统筹协调。着力强化团队建设，加强公司内部沟通协调，提升主观能动性，树立“全局一盘棋”概念。

下一步，公司将全面总结本次会议精神，坚定信心信念，明确思路目标，形成年度重点工作清单，扎实推动各项工作落地见效，为推动公司高质量发展谱写新篇章。（童亚洁）