为更好适应发展新形势、新趋势，推动转型跨越，实现高质量发展，2月24日下午，交投沥青公司召开发展规划（2023-2027年）研讨会，共谋思路，明确方向。公司领导人员、中层管理人员、部门助理等18人参加会议。

2023年至2027年是加快建设交通强国、综合交通运输发展和现代化高质量国家综合立体交通网建设的关键期，也是交投沥青公司向“国内一流沥青材料综合服务供应商”迈进的重要时期。开展发展规划的讨论编制，对公司更加准确把握沥青行业的复杂形势，抢抓发展机遇，破解发展难题，实现更有质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展具有十分重要的意义。

会议通报了《公司发展规划（2023-2027）》，对公司总体发展战略、战略支撑举措等方面进行了详细介绍，与会人员就规划方案进行头脑风暴，积极建言献策，并对目标设置、发展举措等方面提出了有价值的意见建议。会上，公司对参会人员提出的意见和建议进行了认真的梳理和点评，同时要求相关部门要认真研究会议意见，各部门库区加强横向联系、上下对接，进一步优化完善规划内容，形成有专业性、连贯性、有深度、有聚焦的战略纲领。

公司总经理王庆妙强调，在面对压力和困境时，公司上下要进一步认清形势，统一思想，强化团队意识、担当意识、破难意识，切实增强加快推动公司转型跨越的责任感和紧迫感，他提出五点要求：一是要坚定信心，勇于直面各类困难和问题，始终保持昂扬奋进的干事创业精气神，凝聚形成破难攻坚的强大合力；二是要转变思维，充分利用现有资源，充分发挥平台优势，进一步探索创新“质量优、诚信好、品牌强”的新型服务模式，创造服务效益；三是强化内控，加强企业风险防控，做好价格管理，实现降本增效；四是推进产业建设，提高自主产能，提升产品附加值，推动产品迭代升级；五是优化库区管理，在保障质量、安全的前提下，主动作为，深耕区域业务，扩大市场份额。

下一步，沥青公司将认真研究会议形成的意见建议，进一步完善规划报告，使规划文本结构更完整，层次更清晰，内容更全面，符合企业发展规划编制的科学性、准确性和实用型，领航沥青公司高质量发展。（童亚洁）