2月8日,交通资源集团公司副总经理王江水一行赴越兴矿业调研指导。
王江水一行深入矿山现场,实地走访矿区开拓系统首采平台,详细了解公司当前生产经营进程、爆破开采情况,并通过座谈会,详细听取了越兴矿业去年工作完成情况、存在的问题以及今年总体工作安排的汇报,针对越兴矿业现阶段生产经营状况提出指导性意见和建议。
王江水强调,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,加快复工复产工作推进至关重要,要以更加扎实的工作作风和细致的工作举措,全力做好今年的生产经营工作。同时对越兴矿业下阶段的生产经营工作提出四点要求:一是紧扣年度经营目标,进一步细化工作,落实责任到人,盯牢各项突出问题,抓紧解决好历史遗留问题,在新的一年里开好局、起好步。二是强管理、降成本,加强市场营销,增强销售能力,强化管理团队,同时要严控成本,加快内部管理多元化创新,努力探索“一矿一策”创新管理模式。三是强化安全生产意识,筑牢安全生产防线,高度重视矿区安全生产保障,进一步细化安全生产工作,同时要加强综治维稳,把维稳工作放在心上,抓在手里,及时掌握不稳定因素并进行风险研判,真正做到早谋划、早预防、早行动。四是从严落实“一岗双责”,扎实筑牢廉政防线,坚定理想信念,严明党风廉政纪律,强化责任传导,实现由上至下各部门各人员全贯通,真正将“一岗双责”扛在肩上。
下一步,越兴矿业公司将进一步完善好2023年度生产经营工作方案,全面加强公司内部管控,加快对接公司数字化管理系统,提升公司管理效能,为2023年工作目标的实现奠定基础。(郑芳金)


