1月3日，交通资源集团党委委员、副总经理汪伟锋赴交投沥青调研指导，营销管理中心陪同。

座谈会上，汪伟锋听取了交投沥青公司2022年度工作进展情况、当前公司发展过程中存在的困难及未来发展规划等方面的汇报，对公司目前取得的成绩表示了充分肯定，同时对公司提出了四点要求：一是强机制，降成本。围绕价格管理，创新供应商合作模式，引入专业机构资源，从源头端推进降本增效，提升规避风险能力。二是强责任，抓落实。明确主库建设主体责任，以抢占市场先机为导向，研究制定最佳建设方案，进一步推动主库建设落地。三是强管理，提水平。加强内部管理管控，全面梳理完善制度，以数字化服务赋能，提升精细化管理水平。四是优模式，固市场。以可持续发展为目标，不断优化产业商业模式，推动公司产业链多元发展，提高市场占有率。

下一步，交投沥青公司将第一时间落实调研指导意见，进一步谋划好2023年工作目标、任务和思路，全面加强公司内部管控，抓好数字化建设，提升公司核心竞争力，为2023年工作目标的实现奠定基础。（童亚洁）