2022年，是玄武岩板块重组整合启航之年，丽新矿业和嵊兴矿业紧紧围绕对标“两个先行”、争当“四个标杆”工作要求，不断激发板块集成优势和叠加发展的化学效应，做深做实华东地区最大玄武岩供应商。

互看互比差距 互学互鉴促提升

为实现公司利益最大化，玄武岩板块对技术、人才等要素进行了整合梳理，进一步提升了综合发展实力。

两矿结合各自母料属性以及生产线设备，深入推进技术提升改造工作。嵊兴矿通过分析含粉率与母岩块度和各个破碎机以及筛分的关系，调整中细碎圆锥破的生产参数，改造排除尘设备，使粗集料含粉率由原先的1.1%控制到0.7%以内，顺利实现了实现产品“三低一优”（含粉率低、出粉量低、针片状含量低、级配优）。丽新矿攻克石粉装车、细集料筛分等技改难题，实现高效生产和全物料自动化装车，装车效率提升50%的同时保护了周边环境，为公司降本创效近200万元，在“降本提质增效”上出实招见实效。

两矿互相学习携手进步，通过技术人才并进激发公司创新能力。2022年，公司取得3项发明专利、14项实用新型专利和6项软著授权，获资源公司“五小创新”二等奖；丽新矿高新技术企业已通过浙江省科技厅评审，获评浙江省科技型中小企业，嵊兴矿已具备高新技术企业申报条件，获评绍兴市数字化工厂；丽新矿完成技能大师工作室创建方案，加快了高技能人才创新平台的打造步伐。

整合资源拓市场 夯实基础打品牌

玄武岩板块坚持市场化战略，发挥整合效应与规模优势，持续扩大玄武岩市场占有率，构建了以大客户、大工程为主的产品销售体系，不断提高核心竞争力和影响力，达到了“1+1>2”的效果。

今年，玄武岩板块顺利完成了景文及临建高速和溧宁高速江苏段的保供任务，为打响“浙交矿业”品牌知名度打下了扎实的基础。这一年来，公司克服疫情带来的影响，深耕省内市场，挖掘江苏交工、苏州久玖硕等省外大客户群体，销售范围覆盖长三角地区各省市，累计完成销售数量351.91万吨。同时，公司营销人员坚持差异化战略，进一步优化定价机制，构建产品销售定价模型，实施淡旺季差异定价、分区域定价，实现合理定价，成功入围了2022-2023年度江苏省重点工程推荐品牌，获评2021砂石行业生产示范基地、2022-2023年度中国建筑材料优秀品牌。

跨过了重组整合的启航之年，玄武岩板块将持续以党的二十大精神为指引，深刻把握“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断迈向新征程、新篇章，继续完善优化石料品质，抢抓机遇拓市场，融合促进部门发展，发挥“1+1>2”的叠加效应，为交通资源集团做大做强浙江砂石行业龙头国企胼手砥足、奋力打拼。（尹洁银、程心怡）